MARIA LOURDILENE VIEIRA BARBOSA

COORDENAÇÃO DO CURSO DE LETRAS-LIBRAS

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maria lourdilene vieira barbosa

CCLL - COORDENAÇÃO DO CURSO DE LETRAS-LIBRAS

DCA0073 - TEORIAS DA ADMINISTRACAO II - Turma: 01 (2013.1)

Tópicos Aulas
Apresentação do conteúdo programa de disciplina (20/05/2013 - 20/05/2013)
Apresentação do ementário. Discussão da Metodologia. Planejamento das atividades que avaliarão os alunos subjetivamente.
Teoria das Relações Humanas - Experiência de Hawthorne (21/05/2013 - 21/05/2013)

Teoria ds Relações Humanas - origens, Experiência de Hawthorne.
Teoria das Relações Humanas - Conclusões da Experiência de Hawthorne (27/05/2013 - 27/05/2013)

Teoria das Relações Humanas - Conclusões da Experiência de Hawthorne
Teoria das Relações Humanas - Civilização Industrializada e o Homem. (28/05/2013 - 28/05/2013)

Teoria das Relações Humanas - Civilização Industrializada e o Homem. Estudo de Caso. Elton Mayo faz umas perguntas.
Teoria das Relações Humanas - Motivação, Teoria do Campo de Lewin - Necessidades Humanas básicas - Estudo de Caso - Elton Mayo faz umas perguntas - Estudo de Caso - Teoria do Caos. (03/06/2013 - 03/06/2013)

Teoria das Relações Humanas - Motivação, Teoria do Campo de Lewin - Necessidades Humanas básicas - Estudo de Caso - Elton Mayo faz umas perguntas - Estudo de Caso - Teoria do Caos
Seminário de Integração do Curso (04/06/2013 - 04/06/2013)

Seminário de Integração do Curso
Teoria das Relações Humanas - Decorrências - Motivação -Teoria do Campo de Lewin, Necessidades Humanas, Ciclo Motivacional, Frustração, Compensação, Moral e Clima Organizacional (10/06/2013 - 10/06/2013)

Teoria das Relações Humanas - Decorrências - Motivação -Teoria do Campo de Lewin, Necessidades Humanas, Ciclo Motivacional, Frustração, Compensação, Moral e Clima Organizacional
Teoria das Relações Humanas - Decorrências - Liderança e Comunicação (11/06/2013 - 11/06/2013)

Teoria das Relações Humanas - Decorrências - Liderança e Comunicação
Teoria das Relações Humanas. Grupo Formal. Grupo Informal. Dinâmica de Grupo. Criticas a TRH. (17/06/2013 - 17/06/2013)

Teoria das Relações Humanas. Grupo Formal. Grupo Informal. Dinâmica de Grupo. Criticas a TRH
TRH- Revisão Avaliação - Estudo de Caso: Você é um bom gestor? (18/06/2013 - 18/06/2013)

TRH- Revisão Avaliação - Estudo de Caso: Você é um bom gestor?
Primeira Avaliação (24/06/2013 - 24/06/2013)

Primeira Avaliação
Teoria Neoclássica. Objetivos e características. Vídeo Daniel Godri. Comentário e entrega das avaliações. (25/06/2013 - 25/06/2013)

Teoria Neoclássica. Objetivos e características. Vídeo Daniel Godri. Comentário e entrega das avaliações.
Teoria Neoclássica - Aspectos Administrativos comuns às organizações - Princípios básicos da Organização. (01/07/2013 - 01/07/2013)

Teoria Neoclássica - Aspectos Administratiivos comuns às organizações - Princípios básicos da Organização.
Teoria Neoclássica - Centralização versus Descentralização - Funções Administrativas (02/07/2013 - 02/07/2013)

Teoria Neoclássica - Centralização versus Descentralização - Funções Administrativa
Decorrência da Teoria Neoclássica - Tipos de Organização (08/07/2013 - 08/07/2013)

Decorrência da Teoria Neoclássica - Tipos de Organização
Decorrência da Teoria Neoclássica - Tipos de Organização - Continuação (09/07/2013 - 09/07/2013)

Decorrência da Teoria Neoclássica - Tipos de Organização - Continuação
Decorrência da Teoria Neoclássica - Departamentalização (15/07/2013 - 15/07/2013)

Decorrência da Teoria Neoclássica - Departamentalização
Teoria Neoclássica - Departamentalização - Continuação (16/07/2013 - 16/07/2013)

Teoria Neoclássica - Departamentalização - Continuação
Administração por Objetivos - APO (05/08/2013 - 05/08/2013)

Administração por Objetivos - APO
Revisão do conteúdo - Segunda avaliação. (06/08/2013 - 06/08/2013)

Revisão do conteúdo - Segunda avaliação.
Abordagem Estruturalista - Introdução (12/08/2013 - 12/08/2013)

Abordagem Estruturalista - Introdução
Modelo Burocrática - Características, Vantagens,Disfunções. (13/08/2013 - 13/08/2013)

Modelo Burocrática - Características, Vantagens,Disfunções.
APO - Disfunções - Modelo de Merton.Apreciação crítica. (19/08/2013 - 19/08/2013)

APO -   Disfunções - Modelo de Merton.Apreciação crítica.
Teoria Estruturalista - Origem - Abordagem Múltipla (20/08/2013 - 20/08/2013)

Teoria Estruturalista - Origem - Abordagem Múltipla
Teoria Estruturalista - Tipologia das organizações (26/08/2013 - 26/08/2013)

Teoria Estruturalista - Tipologia das organizações
Teoria Estruturalista - Objetivos organizacionais, conflitos, ambiente, sátiras e críticas. (27/08/2013 - 27/08/2013)

Teoria Estruturalista - Objetivos organizacionais, conflitos, ambiente, sátiras e críticas
terceira avaliação (02/09/2013 - 02/09/2013)

Terceira avaliação
Complementação terceira avaliação - Trabalhos (03/09/2013 - 03/09/2013)

Complementação terceira avaliação - Trabalhos 
segunda chamada terceira avaliação (09/09/2013 - 09/09/2013)

segunda chamada terceira avaliação
Entrega das notas e médias, avaliação e encerramento do período (10/09/2013 - 10/09/2013)

Entrega das notas e médias, avaliação e encerramento do período
Frequências da Turma
# Matrícula MAI JUN JUL AGO SET Total
20 21 27 28 03 04 10 11 17 18 24 25 01 02 08 09 15 16 05 06 12 13 19 20 26 27 02 03 09 10
1 20125**** 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 2 0 0 0 0 12
2 20125**** 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 10
3 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 6
4 20125**** 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 6
5 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 20124**** 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 12
7 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
8 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 2 0 0 2 0 2 0 2 0 0 12
9 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2
10 20083**** 0 0 2 0 2 0 0 0 0 2 0 0 2 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 14
11 20124**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
14 20125**** 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
15 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 20125**** 2 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 0 10
17 20124**** 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 4
18 20115**** 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 2 2 0 0 0 0 14
19 20125**** 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 60
20 20125**** 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 2 2 0 10
21 20084**** 2 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 2 0 0 2 0 0 0 0 14
22 20125**** 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 0 6
23 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 20125**** 0 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 6
25 20125**** 0 0 0 0 2 0 0 2 0 0 0 2 0 2 2 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 18
26 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27 20125**** 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
28 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
29 20125**** 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
30 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8
32 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2 2 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 2 0 14
33 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 2 0 0 0 0 2 0 0 2 2 0 0 0 0 12
34 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 2 0 8
35 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10
36 20125**** 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
37 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 4
38 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 0 0 0 0 10
39 20124**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
40 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 2 2 2 2 2 0 14
41 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
42 20116**** 0 2 0 2 0 0 0 2 0 2 0 0 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12
43 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 2 0 8
44 20125**** 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 30
45 20124**** 0 0 0 2 0 0 0 0 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 2 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 12
46 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Notas da Turma
# Matrícula Unid. 1 Unid. 2 Unid. 3 Prova Final Resultado Faltas Situação
1 20125**** 8,0 8,0 8,5 8.2 0 AM
2 20125**** 10,0 0,0 0,0 3.3 30 RF
3 20125**** 10,0 10,0 10,0 10.0 6 AM
4 20116**** 6,5 7,0 7,5 7.0 12 AM
5 20125**** 10,0 8,0 8,0 8.7 12 AM
6 20125**** 0,0 0,0 0,0 0.0 60 RF
7 20125**** 7,0 5,5 8,5 7.0 8 AM
8 20084**** 9,0 8,5 8,0 8.5 14 AM
9 20125**** 9,5 10,0 8,5 9.3 6 AM
10 20125**** 9,0 6,5 8,5 8.0 0 AM
11 20125**** 9,0 5,0 5,5 6.5 18 RF
12 20125**** 9,0 7,5 8,0 8.2 14 AM
13 20124**** 9,5 10,0 9,0 9.5 4 AM
14 20083**** 9,0 6,5 8,5 8.0 14 AM
15 20125**** 9,5 6,5 8,0 8.0 4 AM
16 20125**** 9,0 7,0 8,5 8.2 10 AM
17 20125**** 9,0 9,5 8,5 9.0 4 AM
18 20124**** 9,0 8,5 8,5 8.7 4 AM
19 20124**** 8,0 8,5 8,0 8.2 12 AM
20 20125**** 10,0 10,0 10,0 10.0 2 AM
21 20125**** 9,0 10,0 9,5 9.5 8 AM
22 20125**** 8,5 9,0 7,5 8.3 4 AM
23 20125**** 10,0 7,0 7,5 8.2 6 AM
24 20125**** 7,5 4,5 9,0 7.0 8 AM
25 20125**** 9,5 6,0 8,5 8.0 10 AM
26 20115**** 10,0 10,0 9,5 9.8 14 AM
27 20125**** 9,5 7,0 9,0 8.5 10 AM
28 20125**** 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM
29 20125**** 8,5 10,0 10,0 9.5 0 AM
30 20125**** 9,5 6,0 7,5 7.7 12 AM
31 20125**** 8,0 10,0 10,0 9.3 0 AM
32 20124**** 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM
33 20125**** 8,5 6,5 8,5 7.8 6 AM
34 20125**** 10,0 9,5 9,0 9.5 2 AM
35 20125**** 9,0 10,0 9,0 9.3 0 AM
36 20125**** 8,5 6,5 8,0 7.7 0 AM
37 20125**** 10,0 9,5 7,0 8.8 2 AM
38 20125**** 7,0 8,5 9,5 8.3 0 AM
39 20125**** 9,0 10,0 10,0 9.7 10 AM
40 20125**** 8,0 8,5 9,0 8.5 2 AM
41 20124**** 5,5 9,5 6,0 7.0 12 AM
42 20125**** 8,0 8,0 8,0 8.0 10 AM
43 20125**** 9,5 7,5 9,0 8.7 4 AM
44 20125**** 8,0 4,5 10,0 7.5 6 AM
45 20125**** 7,0 8,0 9,0 8.0 14 AM
46 20125**** 8,5 8,5 8,0 8.3 12 AM

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Plano de Curso

Nesta página é possível visualizar o plano de curso definido pelo docente para esta turma.

Dados da Disciplina
Ementa: x
Objetivos:
Metodologia de Ensino e Avaliação
Metodologia: As aulas expositivas darão ênfase a interdisciplinaridade e reflexão crítica.

Serão feitas leituras orientadas de textos para fortalecer no aluno a capacidade de construir o próprio conhecimento.

Serão discutidas na sala de aula após leitura orientada assuntos de jornais, revistas, internet, relacionados com a disciplina, permitindo aos alunos interação com os problemas atuais.

Outras ferramentas para fixação do conteúdo programático serão utilizadas como filmes, debates, estudos de caso, seminários, de forma que o aluno possa ampliar seus conhecimentos observando pontos de vista diversificados.
Procedimentos de Avaliação da Aprendizagem: O aluno será avaliado* a cada dez dias aula ( a1, a2,a3)

As notas serão registradas no diário na escala de zero a dez

No final de 30 dias aulas será feita média aritmética (ma) das notas

Aluno com média de 0,0 a 3,9 - reprovado
ALUNO COM MÉDIA 4,00 A 6,9 ? SUBMETE-SE AO EXAME FINAL (ef) (A4)
Aluno com média de 7,0 a 10,00 - aprovado por média

A nota mínima para aprovação em exame final é 6,00 [(ma + ef) :2]

O aluno que atingir número de faltas superior a 25% da carga horária total da disciplina , será reprovado por falta.

* O professor da disciplina conjuntamente com os alunos determinará os critérios de avaliação ( o aluno será avaliado objetivamente e subjetivamente ? prova objetiva valendo 8,00 pontos e a avaliação subjetiva 2,00 pontos)
Horário de atendimento:
Bibliografia:
Cronograma de Aulas

Início

Fim

 Descrição
20/05/2013
20/05/2013
Apresentação do conteúdo programa de disciplina
21/05/2013
21/05/2013
Teoria das Relações Humanas - Experiência de Hawthorne
27/05/2013
27/05/2013
Teoria das Relações Humanas - Conclusões da Experiência de Hawthorne
28/05/2013
28/05/2013
Teoria das Relações Humanas - Civilização Industrializada e o Homem.
03/06/2013
03/06/2013
Teoria das Relações Humanas - Motivação, Teoria do Campo de Lewin - Necessidades Humanas básicas - Estudo de Caso - Elton Mayo faz umas perguntas - Estudo de Caso - Teoria do Caos.
04/06/2013
04/06/2013
Seminário de Integração do Curso
10/06/2013
10/06/2013
Teoria das Relações Humanas - Decorrências - Motivação -Teoria do Campo de Lewin, Necessidades Humanas, Ciclo Motivacional, Frustração, Compensação, Moral e Clima Organizacional
11/06/2013
11/06/2013
Teoria das Relações Humanas - Decorrências - Liderança e Comunicação
17/06/2013
17/06/2013
Teoria das Relações Humanas. Grupo Formal. Grupo Informal. Dinâmica de Grupo. Criticas a TRH.
18/06/2013
18/06/2013
TRH- Revisão Avaliação - Estudo de Caso: Você é um bom gestor?
24/06/2013
24/06/2013
Primeira Avaliação
25/06/2013
25/06/2013
Teoria Neoclássica. Objetivos e características. Vídeo Daniel Godri. Comentário e entrega das avaliações.
01/07/2013
01/07/2013
Teoria Neoclássica - Aspectos Administrativos comuns às organizações - Princípios básicos da Organização.
02/07/2013
02/07/2013
Teoria Neoclássica - Centralização versus Descentralização - Funções Administrativas
08/07/2013
08/07/2013
Decorrência da Teoria Neoclássica - Tipos de Organização
09/07/2013
09/07/2013
Decorrência da Teoria Neoclássica - Tipos de Organização - Continuação
15/07/2013
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03/09/2013
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09/09/2013
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segunda chamada terceira avaliação
10/09/2013
10/09/2013
Entrega das notas e médias, avaliação e encerramento do período
Avaliações
Data Descrição
18/06/2013 1ª Avaliação
: Referência consta na biblioteca
Referências Básicas
Tipo de material Descrição
Referências Complementares
Tipo de material Descrição
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