FLÁVIA DAYANA RIBEIRO DA SILVEIRA

DEPARTAMENTO DE ENFERMAGEM/CCS

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flávia dayana ribeiro da silveira

ENF - DEPARTAMENTO DE ENFERMAGEM/CCS

DCCJ614 - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - Turma: 01 (2014.2)

Tópicos Aulas
Apresentação do Programa de Disciplina. Slide a História da Contabilidade. A presença da Administração em outras áreas de conhecimento. (11/09/2014 - 11/09/2014)

Apresentação do Programa de Disciplina. Slide a História da Contabilidade. A presença da Administração em outras áreas de conhecimento.
Os Pilares do Pensamento Administrativo: A Escola Clássica da Administração e Movimento da Administração Científica, o Mov (15/09/2014 - 15/09/2014)

Os Pilares dp Pensamento Administrativo: A Escola Clássica e o Movimento da Administração Científica.
Os Pilares do Pensamento Administrativo: A Escola Clássica da Administração e Movimento da Administração Científica - Continuação (18/09/2014 - 18/09/2014)

Os Pilares do Pensamento adminitrativo: A Escola Clássica de Administração e o Movimento da Adminitração Científica - Continuação
Seminário contabilidade (22/09/2014 - 22/09/2014)

Seminário de contabilidade
Os Pilalres do Pensamento Administrativo. A Escola Clássica de Administração e o Movimento da Administração Científica - Conclusão, (25/09/2014 - 25/09/2014)

Os Pilares do Penamento Administrativo. A Escola Clássica de Administração e o Movimento da Administração Científica. Conclusão.
Método do Caso - Estudos de Caso. (29/09/2014 - 29/09/2014)

Método do Caso - Estudos de Caso
Atividades avaliação - Os Pilares do Pensamento Adminstrativo. A Escola Clássica e o Movimento da Administração Científica. (02/10/2014 - 02/10/2014)

Atividade Avaliação - Os Pilares do Pensamento Administrativo. A Escola Clássica e o Movimento da Administração Científica.
A Escola das Relações Humanas e as Teorias sobre Motivação e Liderança: Gestão de Pessoas (09/10/2014 - 09/10/2014)

A Escola das Relaçôes Humanas e as Teorias sobre Motivação e Liderança:Gestão de Pessoas.
A Escola das Relaçoes Humanas e as Teorias sobre Motivação e Liderança (13/10/2014 - 13/10/2014)

A Escola das Relaçoes Humanas e as Teorias da Motivação e Liderança.
A Escola das Relaçóes Humanas. Teorias da Motivação e Liderança - continuação. (16/10/2014 - 16/10/2014)

A Escola das Relações Humanas. Teoria da Motivaçã e Liderança- continuação.
Atividade/ Conclusão - A Escola das Relações Humanas. Teoria da Motivação e Liderança. (20/10/2014 - 20/10/2014)

Atividade/Conclusão - A Escola das Relações Humanas. Teoria da Motivação e Liderança.
Os Processos Decisórios nas Organizações e o Modeo Carnegie (Racioalidade Limitada) (23/10/2014 - 23/10/2014)

Processo Decisórios nas Organizações e o Modelo de Carnegie - Racionalidade Limitada
O Processo Decisório e o Modelo Carnegie - continuação (30/10/2014 - 30/10/2014)

O Processo Decisório e o Modelo Carnegie - continuação
O Processo Decisório e o Modelo de Racionalidade Limitada - continuaçãp (03/11/2014 - 03/11/2014)

O Processo decisório e o Modelo de Racionalidade Limitada - continuação
Atividade - Os Processos Decisórios na Organização e o Modelo de Responsabilidade Limitada (06/11/2014 - 06/11/2014)

Atividade os Processos Decisórios nas Organizações e o Modelo de Racionalidade Limitada - conclusão
O Estruturalismo e a Teoria da Burocracia (10/11/2014 - 10/11/2014)

O Estruturalismo e a Teoria da Burocracia
O Estruturalismo e a Teoria da Burocracia - Continuação (13/11/2014 - 13/11/2014)

O Estruturalismo e a Teoria da Burocracia - continuação
O Estruturalismo e a Teoria da Burocracia - continuação (17/11/2014 - 17/11/2014)

O Estruturalismo e a Teoria da Burocracia - continuação
O Estruturalismo e a Teoria da Burocracia - atividade - conclusão (20/11/2014 - 20/11/2014)

O Estruturalismo e a Teoria da Burocracia - atividade - conclusão
A Teoria dos Sistemas Abertos e a Perspectiva Sociotécnica das Organizaçõe (24/11/2014 - 24/11/2014)

A Teoria dos Sistemas Abertos e a Perspectiva Sociotécnica das Organizações
A Teoria dos Sistemas Abertos e as perspectivas sociotécnicas das organizações - continuação (27/11/2014 - 27/11/2014)

As Teorias dos Sistemas Abertos e as perspectivas sociotécnicas das organizações - continuação
A Teoria dos Sistemas Abertos e as perspectivas sociotécnicas das organizações - continuação (01/12/2014 - 01/12/2014)

A Teoria dos Sistemas e as perspectiva sociotécnicas das organizações - continuação.
A Teoria dos Sistemas Abertos e as perspectivas sociotécnicas das organizações - continuação (04/12/2014 - 04/12/2014)

O Sistema e a Contingência - Teoria das Organizações e Tecnologia.
Atividade - Teoria do Sistema e a Teoria das Organizações Tecnológicas (05/12/2014 - 05/12/2014)
Atividades - Teoria do Sistema e a Teoria das Organizações tecnológicas
O Sistema e a Contingência Teoria das Organizações e a Tecnologia (08/12/2014 - 08/12/2014)

O Sistema e a Contingência , Teoria das Organizações e a Tecnologia
O Sistema e a Contingência: Teoria das Organizações e Tecnologia (09/12/2014 - 09/12/2014)
O Sistema e a Contingência: Teoria das Organizações e Tecnologia.
O Sistema e a Contingência: Teoria das Organizações e Tecnologia (09/12/2014 - 09/12/2014)
O Sistema e a Contingência: Teoria das Organizações e Tecnologia.
O Sistema e a Contingência: Teoria das Organizações e Tecnologia - continuação (11/12/2014 - 11/12/2014)

O Sistema e a Contingencia: Teoria das Organizações e Teconologia - continuação.
O Sistema e a Contingência: Teoria das Organizações e a Tecnologia- conclusão (15/12/2014 - 15/12/2014)

O Sistema e a Contingência: Teoria das Organizações e a Tecnologia- conclusão.
Avaliação e conclusão do período. (18/12/2014 - 18/12/2014)

Avaliação e conclusão do período
Frequências da Turma
# Matrícula SET OUT NOV DEZ Total
11 15 18 22 25 29 02 09 13 16 20 23 30 03 06 10 13 17 20 24 27 01 04 05 08 09 11 15 18
1 201494**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 201495**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 201494**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2
4 201494**** 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
5 201495**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2
6 2014912**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2
7 201495**** 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 6
8 201494**** 2 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 54
9 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 201494**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2
11 201494**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 4
12 201395**** 0 0 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 54
13 201495**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 201497**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 4
15 201494**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 2 2 0 2 2 2 0 0 0 0 0 0 14
16 2014912**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 2 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 8
17 201495**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 201496**** 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 2 2 10
19 201495**** 2 0 2 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 54
20 201498**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21 201395**** 2 0 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 0 54
22 201496**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2
23 201494**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 26
24 201495**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
25 201494**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2 6
26 201495**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
27 201495**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
28 201495**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 28
29 201494**** 2 0 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 56
30 201495**** 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 50
31 201395**** 2 0 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 56
32 201494**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2 6
33 201494**** 2 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 54
34 201494**** 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 0 2 2 0 0 2 2 2 2 2 2 4 2 2 0 30
35 2014911**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 2 2 2 4 2 2 2 24
36 201494**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2 4
37 201394**** 2 0 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 56
38 201496**** 2 0 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 56
39 2014912**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40 201495**** 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 50
41 201495**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 4
42 201495**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2
43 201495**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2
44 201496**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 201495**** 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8
46 201496**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
47 201495**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
48 201494**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 6
49 201495**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 201495**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
51 201496**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
52 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 0 0 2 2 2 0 4 2 0 2 24
53 201496**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 4
Notas da Turma
# Matrícula Unid. 1 Unid. 2 Unid. 3 Prova Final Resultado Faltas Situação
1 201395**** 0,0 0,0 0,0 0.0 54 RF
2 201494**** 7,5 9,0 8,6 8.4 2 AM
3 201494**** 9,0 9,0 8,6 8.9 4 AM
4 201494**** 0,0 0,0 0,0 0.0 54 RF
5 201495**** 0,0 0,0 0,0 0.0 50 RF
6 201395**** 0,0 0,0 0,0 0.0 54 RF
7 201494**** 7,0 0,0 0,0 2.3 30 RF
8 201494**** 0,0 0,0 0,0 0.0 54 RF
9 201495**** 6,5 0,0 0,0 2.2 28 RF
10 201495**** 0,0 0,0 0,0 0.0 50 RF
11 201494**** 0,0 0,0 0,0 0.0 56 RF
12 201496**** 0,0 0,0 0,0 0.0 56 RF
13 201394**** 0,0 0,0 0,0 0.0 56 RF
14 201395**** 0,0 0,0 0,0 0.0 56 RF
15 201495**** 0,0 0,0 0,0 0.0 54 RF
16 201494**** 9,5 10,0 9,5 9.7 4 AM
17 201494**** 8,0 9,0 0,0 5.7 26 RF
18 20125**** 8,5 0,0 1,6 3.4 24 RF
19 2014912**** 8,5 9,0 8,6 8.7 0 AM
20 201496**** 7,5 9,0 8,7 8.4 0 AM
21 201495**** 8,5 9,0 8,5 8.7 2 AM
22 2014911**** 7,0 9,0 4,2 6.7 24 RF
23 201495**** 8,5 9,0 8,3 8.6 8 AM
24 201496**** 9,0 9,0 8,4 8.8 0 AM
25 201494**** 9,5 9,0 8,0 8.8 0 AM
26 201494**** 9,0 9,0 8,9 9.0 6 AM
27 201496**** 9,5 9,0 8,6 9.0 2 AM
28 201495**** 8,5 10,0 9,6 9.4 0 AM
29 201495**** 9,5 9,0 9,3 9.3 2 AM
30 201495**** 10,0 10,0 9,1 9.7 0 AM
31 201494**** 8,0 9,0 8,3 8.4 2 AM
32 201496**** 8,0 9,0 4,7 7.2 10 AM
33 201495**** 10,0 9,5 9,1 9.5 0 AM
34 201495**** 7,5 9,0 8,3 8.3 0 AM
35 201495**** 9,0 9,0 9,2 9.1 2 AM
36 201495**** 7,0 9,0 8,4 8.1 6 AM
37 201495**** 9,5 9,0 8,7 9.1 0 AM
38 201495**** 5,5 10,0 9,1 8.2 2 AM
39 201497**** 8,5 9,0 8,8 8.8 4 AM
40 201495**** 4,5 9,0 8,7 7.4 4 AM
41 201494**** 8,5 9,0 9,3 8.9 2 AM
42 2014912**** 9,0 9,0 8,8 8.9 2 AM
43 201496**** 7,5 9,0 10,0 8.8 0 AM
44 201495**** 8,0 9,0 8,8 8.6 2 AM
45 201494**** 8,5 9,0 8,6 8.7 6 AM
46 201495**** 9,5 9,0 8,6 9.0 2 AM
47 201498**** 6,5 9,0 8,1 7.9 0 AM
48 201495**** 8,5 10,0 9,5 9.3 0 AM
49 20125**** 8,0 9,0 8,5 8.5 0 AM
50 201494**** 9,0 10,0 10,0 9.7 6 AM
51 201496**** 8,5 9,0 9,2 8.9 4 AM
52 201494**** 6,5 9,0 6,1 7.2 14 AM
53 2014912**** 7,0 9,0 9,2 8.4 8 AM

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Plano de Curso

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Notícias da Turma

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SIGAA | Superintendência de Tecnologia da Informação - STI/UFPI - (86) 3215-1124 | sigjb03.ufpi.br.sigaa vSIGAA_3.12.1077 19/05/2024 20:28