-

DCA0092 - ADMINISTRACAO CONTAMPORANEA - Turma: 01 (2019.2)

Tópicos Aulas
Apresentação e discussão do programa da disciplina e construção do cronograma de atividades. (06/08/2019 - 06/08/2019)
   ARTIGO ONDAS DE TRANSFORMAÇAO 
ARTIGO SOBRE AS ONDAS DE TRANSFORMAÇÃO
Globalização e suas influências no contexto organizacional. (07/08/2019 - 07/08/2019)
As grandes "ondas"de transformação e seus Impactos nas organizações; (13/08/2019 - 13/08/2019)
A evolução das eras empresariais; (14/08/2019 - 14/08/2019)
A transição da sociedade industrial para a sociedade do conhecimento; (20/08/2019 - 20/08/2019)
As megatendências: ameaças e oportunidades para as organizações; (21/08/2019 - 21/08/2019)
As novas eras empresariais na sociedade do Conhecimento; (27/08/2019 - 27/08/2019)
As características e os desafios da gestão na Empresa brasileira; (28/08/2019 - 28/08/2019)
Sociedade do conhecimento; (03/09/2019 - 03/09/2019)
O emprego e o profissional do séc. XXI; (04/09/2019 - 04/09/2019)
Análise e influências das variáveis políticas, econômica, social e tecnológica; (10/09/2019 - 10/09/2019)
Novas Ferramentas de Gestão; (11/09/2019 - 11/09/2019)
Painel de Controle (Balanced Scorecard); (17/09/2019 - 17/09/2019)
Benchmarking; (18/09/2019 - 18/09/2019)
Inovação Colaborativa; (24/09/2019 - 24/09/2019)
Core Competencies; (25/09/2019 - 25/09/2019)
Gerenciamento do Relacionamento com Clientes - CRM; (01/10/2019 - 01/10/2019)
Planejamento de Cenários e Contingências; (02/10/2019 - 02/10/2019)
Empowerment e Qualidade total; (08/10/2019 - 08/10/2019)
A função gerencial no mundo contemporâneo; (09/10/2019 - 09/10/2019)
Liderança: o mito e a realidade; (15/10/2019 - 15/10/2019)
Liderança como função gerencial; (16/10/2019 - 16/10/2019)
A perspectiva contemporânea: a corretagem do poder; (22/10/2019 - 22/10/2019)
O dirigente como líder; (23/10/2019 - 23/10/2019)
Os erros da visão heróica e distante do líder; (29/10/2019 - 29/10/2019)
Habilidades e qualidades do líder; (30/10/2019 - 30/10/2019)
Dimensão organizacional: as habilidades referentes ao domínio do contexto; (05/11/2019 - 05/11/2019)
Dimensão interpessoal: as habilidades de comunicação e interação; (06/11/2019 - 06/11/2019)
Características individuais: as qualidades do líder; (12/11/2019 - 12/11/2019)
Empresa Contemporânea e meio ambiente: desafios e possibilidades; (13/11/2019 - 13/11/2019)
Economia Verde; (19/11/2019 - 19/11/2019)
Agro negócio; (20/11/2019 - 20/11/2019)
Biotecnologia; (26/11/2019 - 26/11/2019)
Novos paradigmas da administração; (27/11/2019 - 27/11/2019)
Cultura organizacional; (03/12/2019 - 03/12/2019)
Habilidades gerenciais necessárias ao gestor do novo século. (04/12/2019 - 04/12/2019)
Visão do futuro; (10/12/2019 - 10/12/2019)
Estratégia empresarial; (11/12/2019 - 11/12/2019)
Frequências da Turma
# Matrícula AGO SET OUT NOV DEZ Total
06 07 13 20 21 27 28 03 04 10 11 17 18 24 25 01 02 08 09 16 22 23 29 30 05 06 12 13 19 20 26 27 03 04 10
1 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Notas da Turma
# Matrícula Unid. 1 Unid. 2 Unid. 3 Prova Final Resultado Faltas Situação
1 20125**** 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM
2 20125**** 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM

Nenhum item foi encontrado

Plano de Curso

Nesta página é possível visualizar o plano de curso definido pelo docente para esta turma.

Dados da Disciplina
Ementa: x
Objetivos:
Metodologia de Ensino e Avaliação
Metodologia: A metodologia será baseada em aulas expositivas estimulando a participação dos alunos, utilização da bibliografia indicada para a resolução e interpretação de estudos de casos, leitura de textos atuais contextualizados com o conteúdo apresentado, exibição de vídeos, trabalhos em grupos com apresentações e visita técnica às empresas locais para realizar estudos organizacionais.
Procedimentos de Avaliação da Aprendizagem: Numa visão mediadora a avaliação compreenderá: assiduidade, envolvimento nos trabalhos em sala de aula e ou extraclasse, assim como a participação nas aulas. Bem como os avanços durante todo o processo de ensino-aprendizagem. Provas teóricas e provas de desempenho técnico com base nos preceitos do manual do discente, onde estão explicitados todos os procedimentos de avaliação.
Horário de atendimento:
Bibliografia: CHIAVENATO, I. Os novos paradigmas: como as mudanças estão mexendo com as empresas. São Paulo: Atlas, 1996.
DRUCKER, P. Desafios gerenciais para o século XXI. São Paulo. Pioneira: 2001. MOTTA, P. R. Gestão Contemporânea: a ciência e a arte de ser diferente. Rio de Janeiro: Record, 2005.
VIEIRA, M. M. F.; OLIVEIRA, L. Mª. B. Administração contemporânea: perspectivas estratégicas. São Paulo: Atlas 1999.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
CARAVANTES, G. R., PANNO, C. C., KLOECKNER, M. C. Administração: teorias e processo. 3ª ed. São Paulo. Ed. Pearson Prentice Hall, 2005.
ROBBINS, S. P., DECENZO, D. A. Fundamentos de administração: conceitos essenciais e aplicações. 4ª Ed. São Paulo, Pearson Prentice Hall, 2004.
GOLDSTEIN, MAURICIO,NOVAS organizações para uma nova economia. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
Cronograma de Aulas

Início

Fim

 Descrição
06/08/2019
06/08/2019
Apresentação e discussão do programa da disciplina e construção do cronograma de atividades.
07/08/2019
07/08/2019
Globalização e suas influências no contexto organizacional.
13/08/2019
13/08/2019
As grandes "ondas"de transformação e seus Impactos nas organizações;
14/08/2019
14/08/2019
A evolução das eras empresariais;
20/08/2019
20/08/2019
A transição da sociedade industrial para a sociedade do conhecimento;
21/08/2019
21/08/2019
As megatendências: ameaças e oportunidades para as organizações;
27/08/2019
27/08/2019
As novas eras empresariais na sociedade do Conhecimento;
28/08/2019
28/08/2019
As características e os desafios da gestão na Empresa brasileira;
03/09/2019
03/09/2019
Sociedade do conhecimento;
04/09/2019
04/09/2019
O emprego e o profissional do séc. XXI;
10/09/2019
10/09/2019
Análise e influências das variáveis políticas, econômica, social e tecnológica;
11/09/2019
11/09/2019
Novas Ferramentas de Gestão;
17/09/2019
17/09/2019
Painel de Controle (Balanced Scorecard);
18/09/2019
18/09/2019
Benchmarking;
24/09/2019
24/09/2019
Inovação Colaborativa;
25/09/2019
25/09/2019
Core Competencies;
01/10/2019
01/10/2019
Gerenciamento do Relacionamento com Clientes - CRM;
02/10/2019
02/10/2019
Planejamento de Cenários e Contingências;
08/10/2019
08/10/2019
Empowerment e Qualidade total;
09/10/2019
09/10/2019
A função gerencial no mundo contemporâneo;
15/10/2019
15/10/2019
Liderança: o mito e a realidade;
16/10/2019
16/10/2019
Liderança como função gerencial;
22/10/2019
22/10/2019
A perspectiva contemporânea: a corretagem do poder;
23/10/2019
23/10/2019
O dirigente como líder;
29/10/2019
29/10/2019
Os erros da visão heróica e distante do líder;
30/10/2019
30/10/2019
Habilidades e qualidades do líder;
05/11/2019
05/11/2019
Dimensão organizacional: as habilidades referentes ao domínio do contexto;
06/11/2019
06/11/2019
Dimensão interpessoal: as habilidades de comunicação e interação;
12/11/2019
12/11/2019
Características individuais: as qualidades do líder;
13/11/2019
13/11/2019
Empresa Contemporânea e meio ambiente: desafios e possibilidades;
19/11/2019
19/11/2019
Economia Verde;
20/11/2019
20/11/2019
Agro negócio;
26/11/2019
26/11/2019
Biotecnologia;
27/11/2019
27/11/2019
Novos paradigmas da administração;
03/12/2019
03/12/2019
Cultura organizacional;
04/12/2019
04/12/2019
Habilidades gerenciais necessárias ao gestor do novo século.
10/12/2019
10/12/2019
Visão do futuro;
11/12/2019
11/12/2019
Estratégia empresarial;
Avaliações
Data Descrição
25/09/2019 1ª Avaliação
22/10/2019 2ª Avaliação
04/12/2019 3ª Avaliação
: Referência consta na biblioteca
Referências Básicas
Tipo de material Descrição
Referências Complementares
Tipo de material Descrição
Notícias da Turma

Nenhum item foi encontrado

SIGAA | Superintendência de Tecnologia da Informação - STI/UFPI - (86) 3215-1124 | sigjb05.ufpi.br.instancia1 vSIGAA_3.12.1088 22/07/2024 11:13