EMENTA:

O desenvolvimento econômico e o projeto. O estudo de mercado. A engenharia do projeto. Escala de projeto. A teoria da localização no estudo do projeto. Os investimentos. O orçamento dos aspectos legais e administrativos. Avaliação micro e macroeconômica dos projetos.

OBJETIVOS:

Proporcionar ao aluno o conhecimento das técnicas de elaboração e análise de projetos privados.

PROGRAMA:

1. O projeto.

   1. Características do projeto.

   2. Gerência de projetos.

   3. Ciclo de vida do projeto.

   4. Partes envolvidas no projeto.

   5. Estruturas organizacionais.

   6. Contextos socioeconômicos e ambientais.

2. Tipo de projetos.

   1. Projetos de sistemas.

   2. Projetos de mapeamento de processos.

   3. Projetos de infraestrutura.

   4. Projetos de estratégia.

3. Teoria da amostragem.

   1. Necessidade.

   2. Definições.

   3. Amostra.

   4. Erros possíveis do processo de amostragem.

   5. Tamanho da amostra.

   6. Questionário.

   7. Distribuição de amostra aleatória.

   8. Cálculo de classe social.

   9. Pré-teste.

4. Plano de negócios.

   1. Resumo executivo.

   2. O mercado.

   3. Capacidade empresarial.

   4. Estratégia de negócio.

   5. Análise ambiental.

   6. Meio ambiente.

   7. Plano de marketing.

   8. Plano de mídia.

   9. Planejamento e desenvolvimento do projeto.

   10. Plano financeiro - teórico.

   11. Anexos e apêndices.

5. Plano financeiro do plano de negócios.

   1. Investimento inicial.

   2. Receitas.

   3. Custos e despesas.

   4. Fluxo de caixa.

   5. Demonstrativo de resultados.

   6. Ponto de equilíbrio.

   7. Lucratividade.

   8. Rentabilidade.

   9. Prazo de retorno do investimento.

   10. Balanço patrimonial.

6. Modelo de projetos do Banco do Nordeste do Brasil.

7. Modelo de projetos da Caixa Econômica Federal.

8. Modelo de projetos do Banco do Brasil.

   PROCEDIMENTOS DIDÁTICOS:

1. Roteiros de estudo;

2. Estudo e discussão de texto;

3. Estudo em grupo;

4. Seminários;

   RECURSOS METODOLÓGICOS:

1. Quadro branco;

2. Datashow;

3. Livros-texto.

4. Manual de Elaboração de Plano de Negócios.

   SISTEMA DE AVALIAÇÃO

1. Nota principal: elaboração individual de uma pesquisa amostral e de um plano de negócios;

• Os temas dos trabalhos serão definidos por sorteio, a partir de uma lista elaborada pelo professor.

• Os trabalhos serão avaliados de zero a dez e entregues em quatorze partes: de acordo com a lista abaixo, impreterivelmente.

• 1ª parte: pesquisa amostral de mercado – 4º encontro.

• 2ª parte: item 2 do Plano de Negócios padrão – 6º encontro.

• 3ª parte: item 3 do Plano de Negócios padrão – 8º encontro.

• 4ª parte: item 4 do Plano de Negócios padrão – 10º encontro.

• 5ª parte: item 5 do Plano de Negócios padrão – 12º encontro.

• 6ª parte: item 6 do Plano de Negócios padrão – 14º encontro.

• 7ª parte: item 7 do Plano de Negócios padrão – 16º encontro.

• 8ª parte: item 8 do Plano de Negócios padrão – 18º encontro.

• 9ª parte: item 9 do Plano de Negócios padrão – 20º encontro.

• 10ª parte: item 10 do Plano de Negócios padrão – 22º encontro.

• 11ª parte: itens de 12 a 14 do Plano de Negócios padrão – 24º encontro.

• 12ª parte: itens 1 a 3 do Plano Financeiro do Plano de Negócios padrão – 26º encontro.

• 13ª parte: itens 4 a 10 Plano Financeiro do Plano de Negócios padrão – 28º encontro.

• 14ª parte item 1 do Plano de Negócios padrão – 30º encontro.

• As três notas parciais serão divididas de acordo com a lista abaixo:

• 1ª nota: nota da parte 1ª.

• 2ª nota: médias das notas das partes 2ª a 11ª.

• 3ª nota: médias das notas das partes 12ª a 14ª.

• O professor, a seu critério, poderá determinar alterações nos dados de mercado ou nos parâmetros coletados e/ou elaborados pelo aluno, com o objetivo de forçar a reformulação do trabalho.

• Os dados utilizados na pesquisa amostral e no Plano de Negócios serão prioritariamente reais. Porém, visto ser uma simulação de cunho acadêmico e no caso destes não estarem facilmente disponíveis, serão aceitos dados fictícios, desde que devidamente identificados como tal e coerentes com a realidade e o bom senso.

• Trabalhos entregues após o prazo sofrerão penalidade de um ponto de avaliação máxima descontado da cada encontro de atraso, até o mínimo de 7,0; recebendo a nota proporcional.

• Os trabalhos deverão ser entregues via SIGAA em arquivo no formato Word. Não serão aceitos arquivos em outros formatos.

• Os trabalhos deverão ser apresentados no formato de relatório profissional, com o aluno se comportando como economista de mercado e o professor como seu cliente.

• As quatorze partes do trabalho poderão sofrer correções por parte do aluno e ser reentregues, como trabalho único e em arquivo único, no prazo máximo estipulado pelo professor, valendo então como avaliação final, se for o caso.

BIBILIOGRAFIA

- Necessidade.

- Definições.

- Amostra.

- Erros possíveis no método de amostragem.

- Tamanho da amostra.

- Questionário.

- Distribuição da amostra aleatória.

- Cálculo de classe social.

- Pré-teste.

Os alunos serão dispensados para comparecerem à II Semana de Economia, na UFDPar.

A aula será cancelada por motivos de força maior.

- Definição.

- Estratégia.

- Características.

- Contexto da gerência de projetos.

- Ciclo de vida do projeto.

- Partes envolvidas no projeto.

- Estruturas organizacionais.

- Contextos socioeconômicos e ambientais.

- Tipos de projetos.

1. Resumo Executivo

2. O Produto/Serviço

2.1 Características

2.2 Diferencial tecnológico

2.3 Pesquisa e desenvolvimento

2.4 Ciclo de vida

3. O mercado

3.1 Localização do negócio

3.2 Clientes

3.3 Concorrentes

3.4 Fornecedores

3.5 Participação no mercado

3.6 Projeção de cenários

3.6.1 Otimista

3.6.2 Realista

3.6.3 Pessimista

4. Capacidade Empresarial

4.1 Empresa

4.1.1 Definição da Empresa

4.1.2 Visão

4.1.3 Missão

4.1.4 Estrutura Organizacional

4.1.4.1 Organograma administrativo e operacional

4.1.4.2 Organograma informacional

4.1.4.3 Fluxograma de produção

4.1.4.4 Lay out

4.1.4 Parceiros

4.2 Empreendedores, Gerentes e Funcionários

4.2.1 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações)

4.2.2 Perfil Individual dos Cargos de Gerência

4.2.3 Perfil Individual dos Cargos dos Funcionários

4.3 Sistema de informação

4.4 Página na internet

4.4.1. Fluxograma da página virtual

4.4.2. Lay out da página virtual

5. Estratégia de Negócio

5.1 Ameaças e Oportunidades

5.1.1 Ameaças

5.1.2 Oportunidades

5.2 Pontos fortes e fracos

5.2.1 Pontos fortes

5.2.2 Pontos fracos

5.3 Objetivos

5.4 Estratégias

6. Análise ambiental

6.1 Macroambiente

6.1.1 Economia

6.1.2 Política

6.1.3 Cultura

6.1.4 Licenças específicas

6.2 Governos

6.2.1 Federal

6.2.2 Estadual

6.2.3 Municipal

6.3 Bancos

6.4 Mercado financeiro

6.5 Sindicatos

6.5.1 Patronal

6.5.1 Laboral

6.6 Outros

6.6.1 Igreja

6.6.2 Mídia

6.6.3 Associações de moradores

6.6.4 ONG’s

6.6.4.1. ONG própria

7. Meio Ambiente

7.1. Desmatamento, aterro e desvio/represamento de cursos de água

7.1.1 Medidas mitigadoras

7.2. Produção de dejetos, efluentes e fumaça

7.2.1 Medidas mitigadoras

7.3 Poluição sonora

7.3.1 Medidas mitigadoras

7.4 Trânsito de veículos

7.4.1 Medidas mitigadoras

7.5 Licença ambiental

8. Plano de marketing

8.1 Estratégias de Vendas

8.2 Diferencial Competitivo do produto

8.3 Distribuição

8.4 Preço padrão

8.4.1 Memória de cálculo do preço padrão

8.5 Política de preços

8.6 Projeção de vendas

8.6.1 Tendencial

8.6.2 Pessimista

8.6.3 Otimista

8.7 Serviços Pós-venda

8.7.1 Assistência técnica

8.7.2 Acompanhamento de desempenho

8.7.3 Garantia

8.7.4 Serviço de atendimento ao consumidor

8.8 Serviço de transporte, entrega e montagem

8.9 Código de barras

8.10 QR Code

8.11 Mapa de Risco

9. Plano de mídia

9.1 Nome

9.1 Logomarca

9.2 Slogan

9.3 Plano de lançamento

9.4 Plano de manutenção de imagem e prospecção de clientes

10. Planejamento e desenvolvimento do projeto

10.1 Estágio atual

10.2 Cronograma

10.3 Gestão das Contingências

11. Plano Financeiro                                                                                                     

11.1 Investimento Inicial

11.2 Receitas

11.3 Custos e Despesas

11.4 Fluxo de caixa

11.5 Demonstrativo de Resultados

11.6 Ponto de Equilíbrio

11.7 Lucratividade

11.8 Rentabilidade

11.9 Prazo de retorno do investimento

11.10 Balanço Patrimonial

12 Garantias de empréstimos

13 Anexos

14 Apêndices

1. Investimento Inicial.

1.1. Investimentos fixos.

1.2. Investimentos financeiros.

a) Estoque inicial.

b) Capital de giro.

c) Investimentos financeiros.

1.3. Investimentos pré-operacionais.

1.4. Investimento total.

2. Receitas.

3. Custos e Despesas.

3.1. Custos com materiais e/ou insumos.

3.2. Custos com materiais ou mercadorias vendidas.

3.3. Custos de comercialização.

3.4. Custos com mão-de-obra: salários e encargos sociais.

3.5. Custo com depreciação.

3.6. Custos fixos mensais.

4. Fluxo de caixa.

5. Demonstrativo de Resultados.

6. Ponto de Equilíbrio.

6.1. PE faturamento.

6.2. PE unidades vendidas.

7. Lucratividade.

8. Rentabilidade.

9. Prazo de retorno do investimento.

10. Balanço Patrimonial.

1. Grupo/Empresa.

2. Projeto.

3. Mercado.

4. Aspectos Econômico-financeiros.

5. Anexos necessários ao estudo do projeto.

1. Propriedade(s) a ser(em) beneficiada(s).

2. Imóveis.

3. Mercado.

4. Impactos socioambientais.

5. Engenharia.

6. Investimentos futuros e reinvestimentos.

1. Justificativa

2. Metodologia

3. Cronograma de execução (metas)

4. Beneficiários

5. Gestor

6. Monitoramento e avaliação

7. Cronograma físico-financeiro

8. Contrapartidas

9. Verificação de Inadimplência

Orientações

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