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DCAI/CMRV017 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIO - Turma: 01 (2022.1)

Tópicos Aulas
COMPOSIÇÃO DE NOTA (30/04/2024 - 30/04/2024)

BOM DIA Prezados Discentes, Todos aqueles e aquelas que devem atividades avaliativa e por isso estão sem nota no sistema, essa é a chance para sanar a pendência com a disciplina. Segue modelo do RESUMO EXPANDIDO que deve ser enviado até dia 30/05/2024 para o e-mail celinaolivindo@ufdpar.edu.br O Trabalho é individual e deve envia em documento editável, (Word) O trabalho deve seguir a TEMÁTICA: EMPREENDEDORISMO SOCIAL Cordialmente, Celina Olivindo

    
Inicia em 30/04/2024 às 0h 0 e finaliza em 30/05/2024 às 23h 59
Frequências da Turma
# Matrícula SET OUT Total
19 20 21 24 26 27 28 01 03 04 05 08
1 2022201**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 2020200**** 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 51
11 2022200**** 4 0 4 0 4 4 4 5 4 4 33
12 2022200**** 4 0 4 0 4 4 4 5 4 4 4 0 37
13 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 2022200**** 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
15 2022200**** 10 4 4 0 4 4 4 5 4 4 0 0 43
16 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 2022200**** 4 0 4 0 4 4 4 5 4 4 4 0 37
19 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21 2022200**** 4 0 4 0 4 4 4 5 4 4 4 5 42
22 2022200**** 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
23 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 2022200**** 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8
25 2022200**** 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
26 2022200**** 4 0 4 0 4 0 4 5 4 4 4 5 38
27 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 2022201**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
29 2022200**** 0 0 4 0 4 0 4 5 4 4 4 5 34
30 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31 2022200**** 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
32 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
33 2022200**** 4 4 4 0 4 4 4 5 4 4 4 5 46
34 2022200**** 4 4 4 0 4 4 4 5 4 4 4 5 46
35 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
36 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 5 4 4 4 5 22
37 2022200**** 10 4 4 0 4 0 4 5 4 4 4 5 48
38 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
39 2022200**** 4 0 0 0 4 4 4 5 4 0 4 0 29
40 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
42 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
43 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
44 2022200**** 4 0 4 0 4 4 4 5 4 4 4 5 42
45 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 2022200**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Notas da Turma
# Matrícula Unid. 1 Unid. 2 Prova Final Resultado Faltas Situação
1 2022200**** 9,0 9,0 9.0 0 MATRICULADO
2 2022200**** 9,0 8,9 9.0 0 MATRICULADO
3 2022200**** 9,1 8,9 9.0 0 MATRICULADO
4 2022200**** 9,9 10,0 10.0 0 MATRICULADO
5 2022200**** 9,0 7,9 8.5 0 MATRICULADO
6 2022200**** 9,2 9,0 9.1 0 MATRICULADO
7 2022200**** 9,0 9,0 9.0 0 MATRICULADO
8 2022200**** 9,3 9,1 9.2 0 MATRICULADO
9 2022200**** 8,8 9,0 8.9 0 MATRICULADO
10 2022200**** 9,0 8,9 9.0 0 MATRICULADO
11 2022200**** 9,1 7,9 8.5 0 MATRICULADO
12 2022200**** 0,0 7,5 3.8 0 MATRICULADO
13 2022200**** 8,9 8,9 8.9 0 MATRICULADO
14 2022200**** 0,0 0,0 0.0 0 MATRICULADO
15 2022200**** 0,0 0,0 0.0 0 MATRICULADO
16 2022200**** 9,1 8,9 9.0 0 MATRICULADO
17 2022200**** 0,0 0,0 0.0 0 MATRICULADO
18 2022200**** 0,0 0,0 0.0 0 MATRICULADO
19 2022200**** 9,5 10,0 9.8 0 MATRICULADO
20 2022200**** 0,0 0,0 0.0 0 MATRICULADO
21 2022200**** 9,0 10,0 9.5 0 MATRICULADO
22 2022200**** 9,0 8,9 9.0 0 MATRICULADO
23 2022200**** 0,0 0,0 0.0 0 MATRICULADO
24 2022200**** 8,0 7,5 7.8 0 MATRICULADO
25 2022200**** 9,4 9,5 9.5 0 MATRICULADO
26 2022200**** 0,0 0,0 0.0 0 MATRICULADO
27 2022200**** 8,8 9,0 8.9 0 MATRICULADO
28 2022200**** 8,8 9,5 9.2 0 MATRICULADO
29 2022200**** 0,0 0,0 0.0 0 MATRICULADO
30 2020200**** 0,0 7,5 3.8 0 MATRICULADO
31 2022200**** 9,0 8,9 9.0 0 MATRICULADO
32 2022200**** 0,0 0,0 0.0 0 MATRICULADO
33 2022200**** 9,2 7,9 8.6 0 MATRICULADO
34 2022200**** 8,5 9,1 8.8 0 MATRICULADO
35 2022200**** 9,2 9,0 9.1 0 MATRICULADO
36 2022200**** 0,0 0,0 0.0 0 MATRICULADO
37 2022200**** 9,1 9,5 9.3 0 MATRICULADO
38 2022200**** 9,2 9,5 9.4 0 MATRICULADO
39 2022200**** 0,0 0,0 0.0 0 MATRICULADO
40 2022200**** 9,0 10,0 9.5 0 MATRICULADO
41 2022200**** 9,0 9,0 9.0 0 MATRICULADO
42 2022201**** 0,0 7,5 3.8 0 MATRICULADO
43 2022201**** 0,0 7,5 3.8 0 MATRICULADO
44 2022200**** 8,5 6,0 7.3 0 MATRICULADO
45 2022200**** 9,0 10,0 9.5 0 MATRICULADO
46 2022200**** MATRICULADO

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Plano de Curso

Nesta página é possível visualizar o plano de curso definido pelo docente para esta turma.

Dados da Disciplina
Ementa: Aspectos conceituais e introdutório de Negócio – Gestão de negócio: contexto, cenário e características – Elementos básicos da gestão de negócios – Desenvolvimento de estratégias de negociação – Levantamento de ideias e descoberta de oportunidades de negócio – Forças competitivas e estratégia nas práticas organizacionais – Gestão de negócios e as tendências do empreendedorismo – Análise de oportunidade de novos negócios e investimentos local e regional.
Objetivos:
Metodologia de Ensino e Avaliação
Metodologia: O curso será desenvolvido por meio de aulas expositivas - dialogadas, permeadas pela aplicação de práticas inerentes a uma metodologia ativa de ensino.
Nas aulas expositivas o docente destacará os temas centrais dos textos selecionados para discussão. Os alunos, por sua vez, devem realizar a leitura dos textos previstos para cada encontro, a fim de discutirem, de forma crítica, o conteúdo dos mesmos. Destarte, em cada seção, os alunos devem estar preparados para apresentar os principais temas tratados pelos artigos/capítulos selecionados, discutir os resultados das reflexões sobre as leituras, destacar pontos obscuros, expor temáticas tangenciais e complementares aos assuntos abordados, além de estimular o debate sobre os assuntos em pauta.
Para garantir a assimilação dos conteúdos e um debate enriquecedor, todos os alunos devem realizar previamente as leituras indicadas.
Procedimentos de Avaliação da Aprendizagem: Durante as aulas ministradas serão realizados seminários, produzidos textos e mapas conceituais, avaliados trabalhos elaborados por colegas, pesquisadas notícias inerentes ao conteúdo abordado e desenvolvido um estudo de caso. Para dar suporte ao conjunto de tarefas planejadas, é importante que, se possível, todos tragam seus respectivos notebooks e folhas para rascunho e entrega dos resultados das tarefas.
Muitas das tarefas e práticas desenvolvidas ao longo da disciplina exigirão a formação de grupos compostos por dois alunos, os quais deverão se reunir previamente para a elaboração dos conteúdos sugeridos para apresentação em sala nos dias e horários previstos. Neste sentido, é imprescindível que os grupos sejam formados com brevidade e, em conjunto, decidam quais textos cada um dos grupos ficará responsável ao longo das aulas.
Os textos ora produzidos ao longo da disciplina devem obedecer à seguinte formatação: espaçamento 1,5, letra fonte Times New Roman 12, página tamanho A4, com numeração de página no canto superior direito.
Horário de atendimento:
Bibliografia: MINTZBERG, Henry, AHLSTRAND, Bruce e LAMPEL, Joseph. Safári de Estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2000.
WRIGHT, Peter L. Administração Estratégica: conceitos. 1 ed. 12. Reimpr. – São Paulo: Atlas, 2011.
MATIAS, Pereira J. Curso de administração estratégica: foco no planejamento estratégico. São Paulo: Atlas, 2011.
OLIVEIRA, Djalma P, R. Empreendedorismo: vocação, capacitação e atuação direcionadas para o plano de negócios. São Paulo: Atlas, 2014.
AROGYASWAMY, B.; BYLES, C. M. Organizational Culture: Internal and External Fits. Journal of Management, v.13, n.4, 1987, p.647-659.
BARNEY, J. Recursos da Empresa e Vantagem Competitiva Sustentada. In: LACERDA, D. P. et al (orgs.). Estratégia Baseada em Recursos: 15 artigos clássicos para sustentar vantagens competitivas. Porto Alegre: Bookman, 2014. cap 3.
CHANDLER, A. D. Introdução a strategy and structure. In:________; Ensaios para uma teoria histórica da grande empresa. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 1998, p.119-140.
CHEN, Y.; YUAN, Y. The innovation strategy of firms: empirical evidence from the Chinese high-tech industry. Journal of Technology Management in China, v. 2, n. 2, p. 145-153, 2007.
DE BRITO, Herica Landi; DE OLIVEIRA, Valéria Marques. PERCEPÇÃO DE GESTORES QUANTO AO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS. Revista Valore, v. 7, p. 7011, 2022.
DE OLIVEIRA MORAIS, Marcos; VIDIGAL, Hernani. Processo de Gestão: Uma proposta de modelo para estratégia nas empresas na busca por obtenção de vantagem competitiva organizacional. Research, Society and Development, v. 10, n. 9, p. e44310918388-e44310918388, 2021EISENHARDT, K. M.; MARTIN, J. A. O que são capacidades dinâmicas? . In: LACERDA, D. P. et al (orgs.). Estratégia Baseada em Recursos: 15 artigos clássicos para sustentar vantagens competitivas. Porto Alegre: Bookman, 2014. cap 8.
GRANT, R. M. A Teoria Baseada em Recursos da Vantagem Competitiva. In: LACERDA, D. P. et al (orgs.). Estratégia Baseada em Recursos: 15 artigos clássicos para sustentar vantagens competitivas. Porto Alegre: Bookman, 2014. cap 4.HELFAT, C. E.; PETERAF, M. A. A visão dinâmica baseada em recursos: o ciclo de vida das capacidades. In: LACERDA, D. P. et al (orgs.). Estratégia Baseada em Recursos: 15 artigos clássicos para sustentar vantagens competitivas. Porto Alegre: Bookman, 2014. cap 9.
HOSKISSON, R. E. et al. Teoria e Pesquisa de Gestão Estratégica: oscilações de um pêndulo. In: LACERDA, D. P. et al. Estratégia Baseada em Recursos: 15 artigos clássicos para sustentar vantagens competitivas. Porto Alegre: Bookman, 2014. cap 1.
LENDEL, V.; VARMUS, M. Creation and implementation of the innovation strategy in the enterprise. Economics and management, v.16, p. 819-825, 2011.
LYNN, S. G. AKGUN, A. E. Innovation strategies under uncertainty: A contingency approach for new product development. Engineering Management Journal, v. 10, n. 3, p. 11-17, 1998.
MINTZBERG, Henry, AHLSTRAND, Bruce e LAMPEL, Joseph. Safári de Estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2000.
PARNES, Claudia Pereira. O alinhamento entre estratégia de negócio, estratégia de operações e gestão operacional num contexto de aquisição: Um estudo de caso na Telefônica Brasil. 2019. Tese de Doutorado.
PRAHALAD, C. K.; HAMEL, G. A Competência Central da Empresa. In: . In: BURGELMAN, R. A. CHRISTENSEN, C. M.; WHEELWRIGTH, S. C. (orgs.). Gestão Estratégica da Tecnologia e da Inovação: conceitos e soluções. 5. Ed. Porto Alegre: Bookman, 2012. p. 34-45.
RONDA-PUPO, G. A.; GUERRAS-MARTIN, L. A. Dynamics of the Evolution of the Strategy Concept 1962–2008: a Co-Word Analysis. Strategic Management Journal, v. 33, p. 162-188, 2012ROTHAERMEL, F.; HESS, A. Innovation Strategies Combined. Sloan Management Review, v. 51, n. 3, p.13-15, 2010.ROWE, W. G. Liderança estratégica e criação de valor. Revista de Administração de Empresas, v. 42, n. 1, Jan./Mar. 2002TEECE, D. J.; PISANO, G.; SHUEN, A. Capacidades Dinâmicas e Gestão Estratégica. In: LACERDA, D. P. et al (orgs.). Estratégia Baseada em Recursos: 15 artigos clássicos para sustentar vantagens competitivas. Porto Alegre: Bookman, 2014. cap 7.
TONDOLO, V. A. G.; BITENCOURT, C. C. Compreendendo as Capacidades Dinâmicas a partir de seus antecedentes. BBR, v.11, n.5, p.124-147, 2014.VASCONCELOS, F. C., CYRINO, A. B. Vantagem competitiva: os modelos teóricos atuais e a convergência entre estratégia e teoria organizacional. Revista de Administração de Empresas - RAE, v. 40, n. 4, p. 20-37, out./dez. 2000.
Cronograma de Aulas

Início

Fim

 Descrição
30/04/2024
30/04/2024
COMPOSIÇÃO DE NOTA
Avaliações
Data Descrição
: Referência consta na biblioteca
Referências Básicas
Tipo de material Descrição
Referências Complementares
Tipo de material Descrição
Notícias da Turma
: Visualizar

Título

Data
PRAZO FINAL PARA ENTREGAR O PPT - CASO PARA ENSINO 22/12/2022
PLANO DE DISCIPLINA ATUALIZADO 14/09/2022
PLANO DE DISCIPLINA 05/09/2022

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