-

DCE0001 - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - Turma: 01 (2022.2)

Tópicos Aulas
Apresentação e análise do Plano de Disciplina (21/11/2022 - 21/11/2022)

EMENTA:

O desenvolvimento econômico e o projeto. O estudo de mercado. A engenharia do projeto. Escala de projeto. A teoria da localização no estudo do projeto. Os investimentos. O orçamento dos aspectos legais e administrativos. Avaliação micro e macroeconômica dos projetos.

OBJETIVOS:

Proporcionar ao aluno o conhecimento das técnicas de elaboração e análise de projetos privados.

PROGRAMA:

1. O projeto.

1.1.  Características do projeto.

1.2.  Gerência de projetos.

1.3.  Ciclo de vida do projeto.

1.4.  Partes envolvidas no projeto.

1.5.  Estruturas organizacionais.

1.6.  Contextos socioeconômicos e ambientais.

2. Tipo de projetos.

2.1.  Projetos de sistemas.

2.2.  Projetos de mapeamento de processos.

2.3.  Projetos de infraestrutura.

2.4.  Projetos de estratégia.

3. Teoria da amostragem.

3.1.  Necessidade.

3.2.  Definições.

3.3.  Amostra.

3.4.  Erros possíveis do processo de amostragem.

3.5.  Tamanho da amostra.

3.6.  Questionário.

3.7.  Distribuição de amostra aleatória.

3.8.  Cálculo de classe social.

3.9.  Pré-teste. 

4. Plano de negócios.

4.1.  Resumo executivo.

4.2.  O mercado.

4.3.  Capacidade empresarial.

4.4.  Estratégia de negócio.

4.5.  Análise ambiental.

4.6.  Meio ambiente.

4.7.  Plano de marketing.

4.8.  Plano de mídia.

4.9.  Planejamento e desenvolvimento do projeto.

4.10.Plano financeiro - teórico.

4.11.Anexos e apêndices.

Plano financeiro do plano de negócios.

5.1.  Investimento Inicial

5.2.  Receitas

5.3.  Custos e Despesas

5.4.  Fluxo de caixa

5.5.  Demonstrativo de Resultados

5.6.  Ponto de Equilíbrio

5.7.  Lucratividade

5.8.  Rentabilidade

5.9.  Prazo de retorno do investimento

5.10.Balanço Patrimonial

5.11.Composição do Endividamento

5.12.Retorno Sobre o Patrimônio Líquido

5.13.Retorno Sobre o Capital investido

5.14.Dívida Líquida

5.15.Dívida Liquida Sobre o Patrimônio Líquido

5.16.Margem Bruta

5.17.Margem Operacional

5.18.Margem Líquida

6. Modelo de projetos do Banco do Nordeste do Brasil.

7. Modelo de projetos da Caixa Econômica Federal.

8. Modelo de projetos do Banco do Brasil.

 PROCEDIMENTOS DIDÁTICOS:

a)     Roteiros de estudo;

b)     Estudo e discussão de texto;

c)     Estudo em grupo;

d)     Seminários;

RECURSOS METODOLÓGICOS: 

a)     Quadro branco;

b)     Datashow;

c)     Livros-texto.

d)     Manual de Elaboração de Plano de Negócios.

SISTEMA DE AVALIAÇÃO

Instruções Gerais

I. A prova pode ser respondida a lápis. Porém, provas a lápis não poderão ter a sua correção contestada.

II. Não escreva entre as linhas nem nas margens esquerda, direita, superior ou inferior. Use o verso da prova ou a folha fornecida pelo professor.

III. Respostas com caligrafia ilegível serão consideradas erradas.

IV. Durante a prova é proibido fazer ou atender ligações telefônicas, além de utilizar aparelhos de som ou assemelhados.

V. É proibido o uso de celular, prancheta eletrônica ou assemelhado como calculadora.

VI. Erros de português são inadmissíveis. Somente quinze falhas serão toleradas.

VII. Deixe um espaço de uma linha entre as respostas.

VIII. A simples reprodução do texto original não será aceita como resposta. Interprete-o à sua moda.

IX. Não serão aceitos exemplos iguais aos citados no texto ou na exposição do professor. Crie exemplos próprios.

X. Não responda o que não lhe foi perguntado.

XI. Vale o que está escrito.

XII. Questões que necessitem de cálculos devem apresentar memória de cálculo.

XIII. Cálculos e respostas numéricas devem ser arredondados até a segunda casa decimal.

XIV. Economia não tem acento (^).

XV. Explicar e dissertar são diferentes de citar.

XVI. Não lhe serão pedidas definições, mas as suas interpretações e aplicações práticas.

XVII. Considere que o professor não sabe a resposta e você terá de escrever explicando os termos incomuns, de forma que ele a entenda.

XVIII. Se você tiver mais de 25% de faltas não justificadas, não poderá participar de uma eventual prova de repescagem.

IXX. Se você for flagrado em atitude desonesta receberá nota zero e não poderá participar de uma eventual prova de repescagem.

XX. Não seja simplista nas suas respostas, tentando resumir em poucas linhas o que necessita de muitas para ser eficientemente explicado.

XXI. Após o término e a saída do primeiro aluno da sala onde se realiza a prova, é vedada a entrada de novos alunos.

XXII. A cópia de trechos de textos sem a indicação de autoria configura crime de contrafação, previsto na lei no 9.610/98 – lei dos direitos autorais, pelo que a questão será invalidada de forma integral.

XXIII. Em provas onde a consulta é aberta, é vedada a troca ou o repasse de textos de qualquer natureza.

XXIV. O conteúdo das disciplinas pré-requisito serão cobradas de forma resumida nas avaliações.

XXV. O desrespeito a estas orientações acarretará na desconsideração de eventual questão extra ou questão desafio.

a)     As três notas parciais serão calculadas pelas médias das três avaliações parciais dos Planos de Negócios e das três avaliações parciais das apresentações, contadas duas a duas.

  • Elaboração individual de uma pesquisa amostral e de um plano de negócios
  • Os temas dos planos de negócios serão definidos por sorteio, a partir de uma lista elaborada pelo professor.
  • Os planos de negócios serão avaliados de zero a dez, entregues em quatorze partes e em arquivos separados, de acordo com a lista abaixo:
  • 1ª parte: pesquisa amostral de mercado – 4º encontro.
  • 2ª parte: item 2 do Plano de Negócios padrão – 6º encontro.
  • 3ª parte: item 3 do Plano de Negócios padrão – 8º encontro.
  • 4ª parte: item 4 do Plano de Negócios padrão – 10º encontro.
  • 5ª parte: item 5 do Plano de Negócios padrão – 12º encontro.
  • 6ª parte: item 6 do Plano de Negócios padrão – 14º encontro.
  • 7ª parte: item 7 do Plano de Negócios padrão – 16º encontro.
  • 8ª parte: item 8 do Plano de Negócios padrão – 18º encontro.
  • 9ª parte: item 9 do Plano de Negócios padrão – 20º encontro.
  • 10ª parte: item 10 do Plano de Negócios padrão – 22º encontro.
  • 11ª parte: itens de 12 a 14 do Plano de Negócios padrão – 24º encontro.
  • 12ª parte: itens 1 a 9 do Plano Financeiro do Plano de Negócios padrão – 26º encontro.
  • 13ª parte: itens 10 a 18 Plano Financeiro do Plano de Negócios padrão – 28º encontro.
  • 14ª parte item 1 do Plano de Negócios padrão – 30º encontro.
  • As três avaliações dos planos de negócios serão divididas de acordo com a lista abaixo:
  • 1ª nota: médias das notas das partes 1ª a 5ª.
  • 2ª nota: médias das notas das partes 6ª a 11ª.
  • 3ª nota: médias das notas das partes 12ª a 14ª.
  • Os prazos de entrega não serão adiados, sob nenhuma hipótese.
  • Planos de negócios em atraso só serão aceitos até no máximo sete dias após o prazo estabelecido.
  • Planos de negócios com um dia de atraso valerão nove pontos; com dois dias de atraso oito pontos. Três dias ou mais de atraso, sete pontos.
  • Os planos de negócios deverão ser entregues preferencialmente via SIGAA em arquivos no formato Word. Não serão aceitos arquivos em outros formatos.
  • Os planos de negócios deverão ser apresentados no formato de relatório profissional, com o aluno se comportando como economista de mercado e o professor como seu cliente.
  • Os dados utilizados na pesquisa amostral e no Plano de Negócios serão prioritariamente reais. Porém, visto ser uma simulação de cunho acadêmico e no caso destes não estarem facilmente disponíveis, serão aceitos dados fictícios, desde que devidamente identificados como tal e coerentes com a realidade e o bom senso.
  • As quatorze partes do plano de negócios poderão sofrer correções por parte do aluno e ser reentregues, como trabalho único e em arquivo único, no prazo máximo estipulado pelo professor, valendo então como avaliação final, se for o caso.
  • O professor, a seu critério, poderá determinar alterações nos dados de mercado ou nos parâmetros coletados e/ou elaborados pelo aluno com o objetivo de forçar a reformulação do plano de negócios.
  • O flagrante de atitude desonesta implicará na desqualificação da parte referente do trabalho e sendo-lhe atribuída nota zero, sem possibilidade de requalificação na Avaliação Final.

b)     Avaliações das apresentações: submissão do Plano de Negócios a banca julgadora em eventos de extensão promovidos com este fim, no 10º, 20º e 30º encontros – A CONFIRMAR.

  • 1ª evento: apresentação das partes 1ª a 5ª.
  • 2ª evento: apresentação das partes 6ª a 11ª.
  • 3ª evento: apresentação das notas das partes 12ª a 14ª.

c)     A avaliação por banca julgadora priorizará o raciocínio lógico, a criatividade na concepção de soluções e a capacidade analítica. Os cálculos matemáticos e estatísticos serão considerados como complementos, na proporção 70% / 30% – A CONFIRMAR.

d)     Os apresentadores devem entregar, no prazo máximo de três dias antes de cada evento, o resumo do tema a ser apresentado, em arquivo MS Word e em três vias impressas – não é necessária capa ou encadernação – A CONFIRMAR.

e)     As notas parciais serão calculadas pela média aritmética das avaliações dos planos de negócios e das apresentações em bancas julgadoras – A CONFIRMAR.

f)      Participação em atividades de equipe;

g)     Participação nas aulas.

BIBILIOGRAFIA

Básica

  • HOLANDA, Nilson. Planejamento e Projetos, 3ª edição, Rio de Janeiro: APEC, 1975.
  • WOILER, Sansão e MATIAS, Washington Franco. Projetos: planejamento, elaboração e análise. São Paulo: Atlas, 1996.
  • ILPES. Guia Para a Apresentação de Projetos. São Paulo: Difel/Fórum, 1972.
  • KING JR., Johan A. La Evaluación de Proyectos de Dessarrollo Econômico. Madrid: Banco Mundial, 1972.
  • MELNICK, Júlio. Manual de Projetos e Desenvolvimento Econômico. Rio de Janeiro: Fórum, 1972.
  • SALOMON JR., Morris. Análise de Projetos Para o Crescimento Econômico. Rio de Janeiro: APEC, 1972.
  • Banco do Nordeste do Brasil. Roteiro de Informações para Elaboração de Projetos para o BNB. Fortaleza: BNB, 2005. Disponível em <http://www.bnb.gov.br/content/aplicacao/clientes/planilhas_formularios/docs/roteiroprojetobnb.pdf>.
  • Caixa Econômica Federal. Roteiro Para Elaboração de Projetos Técnicos. Disponível em <www.mds.gov.br/.../roteiro-de-projetos-de-seguranca-alimentar-1-projetos>.
  • o    Banco do Brasil. Roteiro Para Elaboração de Projeto de Investimento. Disponível em <www.bb.com.br/docs/pub/emp/mpe/dwn/RoteiroC.doc>.

Bibliografia complementar

  • AMERENO, Spencer Luís da Costa. Elaboração e Análise de Projetos Econômicos; São Paulo: Atlas, 1977.
  • WOILER, Sansão e MATIAS, Washington Franco. Projetos: planejamento, elaboração e análise. São Paulo: Atlas, 1996.
O Projeto - definições fundamentais (23/11/2022 - 23/11/2022)

1. Definição

2. Objetivos

3. Características

4. Contexto da gerência de projetos

5. Ciclo de Vida

9. Partes envolvidas no projeto (stakeholders ou parceiros)

10. Estruturas Organizacionais

11. Contextos Socioeconômicos e Ambientais

1. Projetos de Sistemas

2. Projetos de Mapeamento de Processos

3. Projetos de Infraestrutura

4. Projetos de Estratégia

4.1. Projetos de Produtos

4.2. Projetos de Serviço

4.3. Projetos de Legislação

4.4. Projetos de resposta ao Mercado

4.5. Projetos de Gerência de Mudanças

4.6. Projetos de Melhoria Contínua

Orientação de escolha dos temas dos planos de negócios (28/11/2022 - 28/11/2022)

Orientação de escolha dos temas dos planos de negócios.

Teoria da amostragem (30/11/2022 - 30/11/2022)

1. Necessidade

2. Definições

3. Amostra

4. Erros possíveis do método de amostragem

5. Tamanho da amostra

a) amplitude

b) nível de confiança

c) erro de estimação, ou margem de erro

d) proporção de característica

e) fórmula para o universo infinito

f) fórmula para o universo finito

6. Questionário

a) função

I) questionário fechado

II) questionário aberto

b) aplicação

7. Distribuição de amostra aleatória

8. Pré-teste

Aula especial sobre formação de preços (05/12/2022 - 05/12/2022)
Aula especial sobre formação de preços.
Plano de negócios - parte 1 (07/12/2022 - 07/12/2022)

1. Resumo Executivo

2. Os Produtos/Serviços

2.1 Características

2.2 Diferenciais tecnológicos/mercadológicos

2.3 Pesquisa e desenvolvimento

2.3.1 Produtos/serviços em desenvolvimento e previsão de lançamento

2.3.2 Custos

2.3.3 Investimentos em Pesquisa e Desenvolvimento

2.3.3.1 Histórico (total e percentual do faturamento)

2.3.3.2 Previsão para o exercício atual

2.4 Ciclo de vida do produto/serviço

2.4.1 Fase

2.4.1.1 Sobrevida

2.5 Capacidade de produção

2.5.1 Instalada

2.5.2 A instalar

2.5.3 Utilizada

2.6 Produção

2.7 Faturamento

2.7.1 Faturamento por produto/serviço

2.8 Qualidade

2.8.1 Indicador de Eficiência – produtividade

2.8.1.1 Histórico

2.8.2 Indicador de Eficácia – satisfação e fidelidade do cliente

2.8.2.1 Histórico

2.8.3 Indicador de Efetividade – valor

2.8.3.1 Histórico

2.8.4 Indicador de Atendimento – reclamações dos clientes

2.8.4.1 Histórico

2.8.5.  Indicador de Segurança – qualidade

2.8.5.1 Histórico

2.8.6 Níveis de qualidade aceitáveis

2.8.6.1 Histórico

2.8.7 Previsão para o exercício atual

2.8.8 Níveis de qualidade em relação aos concorrentes

2.8.8.1 Histórico

Plano de negócios - parte 2 (12/12/2022 - 12/12/2022)

3. O Mercado

3.1 Localização do negócio

3.2. Localização física

3.2.1 Localização atual – sede operacional

3.2.1.1 Histórico e motivos de mudança

3.2.2 Localização atual – sede administrativa

3.2.2.1 Histórico e motivos de mudança

3.2.3 Localização atual – filiais

3.2.3.1 Histórico e motivos de mudança

3.3 Clientes

3.3.1 Principais segmentos-alvo

3.3.2 Principais mercados

3.3.3 Proporção do faturamento

3.3.3.1 Por segmento

3.3.3.2 Por mercado

3.3.3.3 Por cliente

3.4 Concorrentes

3.4.1 Principais concorrentes

3.4.1.1 Relacionamento com concorrentes

3.4.2 Posição no ranking atual e histórico

3.4.3 Diferenciais competitivos

3.4.3.1 Geral

3.4.3.2 Por produto

3.4.3.3 Histórico

3.4.3.4 Atual

Plano de negócios - parte 3 (14/12/2022 - 14/12/2022)

3.5 Fornecedores

3.5.1 Participação

3.5.1.1 Geral

3.5.1.2 Posição no ranking histórico

3.5.1.3 Por produto/serviço

3.5.1.4 Histórico

3.6 Participação no Mercado

3.6.1 Fatia de mercado

3.6.2 Histórico

3.6.3. Comportamento do mercado

3.6.3.1 Crescimento/decrescimento

3.6.3.2 Participação dos concorrentes

3.6.3.3 Nichos de mercado a explorar

3.7 Projeção de cenários

3.7.1 Cenários otimistas

3.7.1.1 Ações previstas

3.7.2 Cenários realistas

3.7.2.1 Ações previstas

3.7.3 Cenários pessimistas

3.7.3.1 Ações previstas

Plano de negócios - partes 4 e 5 (19/12/2022 - 19/12/2022)

4. Capacidade Empresarial

4.1 Empresa

4.1.1 Definição da Empresa

4.1.1.1 Histórico

4.1.2 Visão

4.1.2.1 Histórico

4.1.3 Missão

4.1.3.1 Histórico

4.1.4 Estrutura Organizacional

4.1.4.1 Histórico

4.1.5 Organograma Administrativo e operacional

4.1.5.1 Histórico

4.1.6 Organograma informacional

4.1.6.1 Histórico

4.1.7 Fluxograma

4.1.7.1 Histórico

4.1.8 Lay Out

4.1.8.1 Histórico

4.1.9 Parceiros

4.1.9.1 Histórico

4.2 Empreendedores, Gerentes e Funcionários

4.2.1 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações)

4.2.2 Perfil Individual dos Cargos de Gerência

4.2.3 Perfil Individual dos Cargos dos Funcionários

4.3 Sistema de informação

4.4 Página na internet

4.4.1 Fluxograma da página virtual

4.4.2 Lay out da página virtual

4.5 Traços de cultura

4.5.1 Traços que valoriza

4.5.2 Traços que recrimina

4.6 Estilos gerenciais

4.6.1 Estilos construtivos

4.6.1.1 Estilo empreendedor-realizador

4.6.1.2 Estilo auto realizador

4.6.1.3 Estilo humanista

4.6.1.4 Estilo unionista

4.6.2 Estilos defensivos

4.6.2.1 Estilo conciliador

4.6.2.2 Estilo convencional

4.6.2.3 Estilo dependente

4.6.2.4 Estilo evasivo

4.6.3 Estilos agressivos

4.6.3.1 Estilo opositor

4.6.3.2 Estilo orientado para o poder

4.6.3.3 Estilo competitivo

4.6.3.4 Estilo perfeccionista

4.6.4 Estilo gerencial predominante

4.7 Processo decisório

4.8 Delegação

4.9 Diálogo com funcionários

4.9.1 Sistema de sugestão utilizada

4.9.1.1 Principais sugestões implantadas

4.10 Turnos de trabalho/produção

Plano de negócios - parte 6 (09/01/2023 - 09/01/2023)

5. Estratégia de Negócio

5.1 Ameaças e Oportunidades (análise SWOT/FOFA)

5.1.1 Ameaças

5.1.1.1 Histórico

5.1.2 Oportunidades

5.1.2.1 Histórico

5.2 Pontos fortes e fracos

5.2.1. Pontos fortes

5.2.1.1 Histórico

5.2.2. Pontos fracos

5.2.2.1 Histórico

5.3 Objetivos

5.3.1 Histórico

5.4 Estratégias

5.4.1 Histórico

Plano de negócios - parte 7 (11/01/2023 - 11/01/2023)

6. Análise ambiental

6.1 Macroambiente

6.1.1 Economia

6.1.1.1 Histórico

6.1.2 Política

6.1.2.1 Histórico

6.1.3 Cultura

6.1.3.1 Histórico

6.2 Licenças específicas

6.2.1 Governos

6.2.2 Federal

6.2.3 Estadual

6.2.4 Municipal

6.3 Bancos

6.4 Mercado financeiro

6.4.1 Histórico

6.5 Sindicatos

6.5.1 Patronal

6.5.2 Laboral

6.6 Outros

6.6.1 Igreja

6.6.2 Mídia

6.6.3 Associações de moradores

6.6.4 ONG’s

6.6.4.1. ONG própria

Orientação dos planos de negócios (12/01/2023 - 12/01/2023)

Orientação dos planos de negócios.

Plano de negócios - parte 8 (18/01/2023 - 18/01/2023)

7. Meio Ambiente

7.1. Desmatamento, aterro e desvio/represamento de cursos de água

7.1.1 Medidas mitigadoras

7.2. Produção de dejetos, efluentes e fumaça

7.2.1 Medidas mitigadoras

7.3 Poluição sonora

7.3.1 Medidas mitigadoras

7.4 Trânsito de veículos

7.4.1 Medidas mitigadoras

7.5 Licença ambiental

8. Plano de marketing

8.1 Estratégias de Vendas

8.2 Diferencial Competitivo do produto/serviço

8.3 Distribuição

8.3.1 Principais distribuidores

8.3.1.1 Histórico

8.3.2. Relacionamento com os distribuidores

8.3.3 Posição no ranking histórico

8.3.5 Diferenciais competitivos

8.3.5.1 Histórico

8.3.6 Participação de mercado

8.3.6.1 Geral

8.3.6.2 Por produto/serviço

8.3.6.3 Histórico

8.4 Preço padrão

8.4.1 Memória de cálculo do preço padrão

8.4.2 Preço relativo aos concorrentes

8.4.2.1 Histórico

8.4.3 Interferência do governo ou do setor

8.4.3.1 Histórico

Plano de negócios - parte 9 (25/01/2023 - 25/01/2023)

8.5 Política de preços

8.5.1 Preço Dinâmico

8.5.1.1 Condições

8.5.1.2 Histórico

8.6 Projeção de vendas

8.6.1 Tendencial

8.6.2 Pessimista

8.6.3 Otimista

8.7 Histórico de vendas

Plano de negócios - parte 10 (30/01/2023 - 30/01/2023)

8.8 Serviços Pós-venda

8.8.1 Assistência técnica

8.8.1.1 Histórico

8.8.2 Acompanhamento de desempenho

8.8.2.1 Histórico

8.8.3 Garantia

8.8.3.1 Legal

8.8.3.2. Adicional

8.8.4 Serviço de assistência ao consumidor

8.8.4.1 Histórico

8.9 Serviço de transporte, entrega e montagem

8.9.1 Histórico

8.10 Código de barras

8.11 QR Code

8.12 CIPA

8.12.1 Histórico

8.13 Mapa de Risco

Plano de negócios - parte 11 (01/02/2023 - 01/02/2023)

8.14 Embalagem

8.14.1 Primária

8.14.1.1 Histórico

8.14.2 Secundária

8.14.2.1 Histórico

8.14.3 Terciária e seguintes

8.14.3.1 Histórico

8.14.4 Funções estratégicas

8.14.4.1 Funções estratégicas

8.14.4.2 Histórico

8.15 Rótulo

8.15.1 Rótulos dos produtos

8.15.2 Histórico

8.16 Uniformes

8.16.1 Uniforme padrão da empresa

8.16.2 Histórico

8.17 Equipamentos de proteção individual

8.17.1 Equipamentos de proteção individual utilizados pela empresa

8.17.2 Histórico

8.18 Manutenções programadas

Orientação dos planos de negócios (05/02/2023 - 05/02/2023)
Orientação dos planos de negócios.
Plano de negócios - parte 12 (06/02/2023 - 06/02/2023)

9 Plano de mídia

9.1 Nome

9.1.1 Histórico

9.2 Logomarca

9.2.1 Histórico

9.3 Slogan

9.3.1 Histórico

9.4 Plano de lançamento

9.5 Plano de manutenção de imagem e prospecção de clientes

9.5.1 Histórico

9.6 Agência

9.6.1 Histórico

9.7 Estilo

9.7.1 Campanha atual

9.7.2 Histórico

9.8 Valor aplicado

9.8.1 Histórico

9.9 Mídia principal

9.9.1 Histórico

9.10 Imagem

9.10.1 Institucional

9.10.1.1 Histórico

9.10.2 Dos produtos/serviços

9.10.2.1 Histórico

9.10.3 Nos mercados/seguimentos

9.10.3.1 Histórico

Plano de negócios - parte 13 (08/02/2023 - 08/02/2023)

10 Planejamento e Desenvolvimento do Projeto

10.1 Estágio atual

10.2 Produtividade

10.2.1 Produção por hora

10.2.1.1 Histórico

10.2.2 Tempo produtivo

10.2.3 Tempo de ociosidade

10.2.3.1 Histórico

10.2.4 Cálculo da eficiência

10.2.4.1 Histórico

10.2.5 Entregas no prazo

10.2.5.1 Histórico

10.3 Cronograma

10.3.1 Histórico

10.4 Gestão das Contingências

10.4.1 Histórico

Plano de negócios - parte 14 (15/02/2023 - 15/02/2023)

11. Plano Financeiro - teórico                                                                                                         

11.1 Investimento Inicial

11.1.1 Histórico

11.2 Receitas

11.2.1 Histórico

11.3 Custos e Despesas

11.3.1 Histórico

11.4 Fluxo de caixa

11.4.1 Fluxo de caixa operacional

11.4.1.1. Histórico

11.4.2 Fluxo de caixa direto

11.4.2.1. Histórico

11.4.3 Fluxo de caixa indireto

11.4.3.1. Histórico

11.4.4 Fluxo de caixa projetado

11.4.4.1. Histórico

11.4.5 Fluxo de caixa livre

11.4.5.1. Histórico

11.4.6 Fluxo de caixa descontado

11.4.6.1. Histórico

11.4.7 Fluxo de caixa para investimentos

11.4.7.1. Histórico

11.5 Demonstrativo de Resultados

11.5.1 Histórico

11.6 Ponto de Equilíbrio

11.6.1 Histórico

11.7 Lucratividade

11.7.1 Histórico

11.8 Rentabilidade

11.8.1 Histórico

11.9 Prazo de retorno do investimento

11.9.1 Histórico

11.10 Balanço Patrimonial

11.10.1 Histórico

Plano de negócios - parte 15 (27/02/2023 - 27/02/2023)

11.11 Situação financeira

11.11.1 Composição do Endividamento

11.11.2 Histórico

11.11.3 Retorno Sobre o Patrimônio Líquido

11.11.3.1 Histórico

11.11.4 Retorno Sobre o Capital Investido

11.11.4.1 Histórico

11.11.5 Dívida Líquida

11.11.5.1 Histórico

11.11.6 Dívida Líquida sobre o Patrimônio Líquido

11.11.6.1 Histórico

11.11.7 Margem Bruta

11.11.7.1 Histórico

11.11.8 Margem Operacional

11.11.8.1 Histórico

11.11.9 Margem Líquida

11.11.9.1 Histórico

12 Garantias de empréstimos

13 Anexos

14 Apêndices

Plano Financeiro do Plano de Negócios - parte 1 (01/03/2023 - 01/03/2023)

1 Investimento Inicial

1.1 Investimentos fixos

a) Máquinas e equipamentos

b) Móveis e utensílios

c) Veículos

1.2 Investimentos financeiros

a) Estoque inicial

b) Capital de giro

c) Investimentos financeiros

Plano Financeiro do Plano de Negócios - parte 2 (06/03/2023 - 06/03/2023)

1.3 Investimentos pré-operacionais

1.4 Investimento total

2 Receitas

3 Custos e Despesas

3.1 Custos com materiais e/ou insumos (se comércio, as mercadorias a serem vendidas)

3.2 Custos com materiais ou mercadorias vendidas

3.3 Custos de comercialização

3.4 Custos com mão-de-obra

Orientação dos planos de negócios (07/03/2023 - 07/03/2023)
Orientação dos planos de negócios.
Plano Financeiro do Plano de Negócios - parte 3 (08/03/2023 - 08/03/2023)

3.5 Custo com depreciação

3.5.1 Custo com depreciação

3.6 Custos fixos mensais

4 Fluxo de caixa

Plano Financeiro do Plano de Negócios - parte 4 (15/03/2023 - 15/03/2023)

5 Demonstrativo de Resultados

6 Ponto de Equilíbrio

6.1 PE faturamento

6.2 PE unidades vendidas

Plano Financeiro do Plano de Negócios - parte 5 (20/03/2023 - 20/03/2023)

7 Lucratividade

8 Rentabilidade

9 Prazo de retorno do investimento

10 Balanço Patrimonial

11 Composição do Endividamento

12 Retorno Sobre o Patrimônio Líquido

13 Retorno Sobre o Capital investido

14 Dívida Líquida

15 Dívida Liquida Sobre o Patrimônio Líquido

16 Margem Bruta

17 Margem Operacional

18 Margem Líquida

Orientação dos planos de negócios (21/03/2023 - 21/03/2023)
Orientação dos planos de negócios.
Orientação dos planos de negócios (22/03/2023 - 22/03/2023)

Orientação dos planos de negócios.

Orientação dos planos de negócios (27/03/2023 - 27/03/2023)

Orientação dos planos de negócios.

Orientação dos planos de negócios (29/03/2023 - 29/03/2023)

Orientação dos planos de negócios.

Orientação dos planos de negócios (03/04/2023 - 03/04/2023)

Orientação dos planos de negócios.

Frequências da Turma
# Matrícula NOV DEZ JAN FEV MAR Total
21 23 28 30 05 07 12 14 19 09 11 12 18 25 30 01 06 08 15 27 01 06 07 08 15 20 21 22 27 29
1 2019903**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 6
2 2019902**** 2 2 2 0 2 2 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 52
3 2019901**** 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
4 2019902**** 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
5 2017908**** 0 2 2 0 2 0 0 2 2 2 0 2 2 2 2 2 0 0 2 2 0 2 2 2 0 0 2 2 2 2 40
6 2019902**** 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8
7 2019902**** 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 12
8 2019902**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
9 2019903**** 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 2 0 0 0 0 12
10 2019901**** 0 2 2 0 2 2 2 0 2 0 2 2 0 2 0 0 0 0 2 0 0 2 2 2 0 2 2 2 2 2 36
11 2019903**** 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8
12 2019901**** 0 2 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
13 2019900**** 2 2 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 10
14 2019900**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 6
Notas da Turma
# Matrícula Unid. 1 Unid. 2 Unid. 3 Prova Final Resultado Faltas Situação
1 2019900**** 8,0 7,0 8,0 7.7 6 AM
2 2019900**** 7,0 7,0 7,0 7.0 10 AM
3 2019901**** 7,0 6,0 8,5 7.2 6 AM
4 2019903**** 8,5 8,0 8,0 8.2 8 AM
5 2019901**** 8,0 8,0 8,0 8.0 12 AM
6 2019903**** 7,0 8,0 6,0 7.0 12 AM
7 2019902**** 8,0 8,0 6,0 7.3 4 AM
8 2019902**** 0,0 0,0 0,0 0.0 12 RN
9 2019902**** 8,0 7,0 7,0 7.3 8 AM
10 2017908**** 6,5 8,0 8,0 7.5 12 AM
11 2019902**** 7,0 8,0 6,0 7.0 6 AM
12 2019901**** 8,0 8,0 6,0 7.3 6 AM
13 2019902**** 0,0 0,0 0,0 0.0 52 RF
14 2019903**** 8,0 7,0 7,0 7.3 6 AM

Nenhum item foi encontrado

Plano de Curso

Nenhum item foi encontrado

Notícias da Turma
: Visualizar

Título

Data
Material da disciplina 2022.2 23/11/2022
Grupo de watts zap 15/11/2022

SIGAA | Superintendência de Tecnologia da Informação - STI/UFPI - (86) 3215-1124 | sigjb05.ufpi.br.instancia1 vSIGAA_3.12.1092 27/07/2024 15:39