SIGAA - Sistema Integrado de Gestão de Atividades Acadêmicas

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DCAI106 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II - Turma: 01 (2024.1)

Tópicos Aulas

Modelagem de Trabalho (26/03/2024 - 26/03/2024)

Inicia em 26/03/2024 às 0h 0 e finaliza em 31/05/2024 às 23h 59

MODELAGEM DE TRABALHO

Período de Habilitação: 02/04/2024 às 16:00 a 02/04/2024 às 23:00

Inicia em 04/04/2024 às 16h 0 e finaliza em 31/05/2024 às 19h 59

Inicia em 11/04/2024 às 0h 0 e finaliza em 31/05/2024 às 23h 59

APLICAÇÃO DO SISTEMA DE ADM DE CARREIRA.

Segue material de apoio para atividade.

ESTRUTURA DE CARREIRA

Segue arquivo para apoio em atividade

Administração de cargos e salários. (18/04/2024 - 18/04/2024)

Âncoras de carreira. (23/04/2024 - 23/04/2024)

Construção da SWOT pessoal e profissional. (25/04/2024 - 25/04/2024)

Inicia em 26/04/2024 às 0h 0 e finaliza em 31/05/2024 às 23h 59

Análise da SWOT pessoal e profissional. (25/04/2024 - 25/04/2024)

Introdução a gestão de carreira. (30/04/2024 - 30/04/2024)

Gestão de carreira: conceitos e ferramentas. (02/05/2024 - 02/05/2024)

Ferramentas para assertividade da Adm de Carreira. (02/05/2024 - 02/05/2024)

Análise e paralelo entre live; e-book e gestão estratégica de carreira. (07/05/2024 - 07/05/2024)

Socialização da análise sobre Gestão de carreira em rede; gestão estratégica de pessoas e conceitos. (09/05/2024 - 09/05/2024)

Aula Extra.

Socialização da análise sobre Gestão de carreira em rede; gestão estratégica de pessoas e conceitos. (09/05/2024 - 09/05/2024)

Comunicação Interna: Conceitos e definições. (14/05/2024 - 14/05/2024)

Estudos de caso sobre comunicação interna. (16/05/2024 - 16/05/2024)

Aula Extra.

Estudos de caso sobre comunicação interna. (16/05/2024 - 16/05/2024)

Questionário sobre Comunicação Interna. (21/05/2024 - 21/05/2024)

Sistema de Informação Gerencial e a relação com Sistema de Informação de Gestão do Talento Humano. (23/05/2024 - 23/05/2024)

Sistema de Informação Gerencial e a relação com o SIGTH. (23/05/2024 - 23/05/2024)

Aula Extra.

Inicia em 11/06/2024 às 13h 28 e finaliza em 22/06/2024 às 23h 59

Ferramenta 5w2h para gestão de equipe. (28/05/2024 - 28/05/2024)

Gestão do conhecimento: conceitos e definições. (04/06/2024 - 04/06/2024)

Inicia em 04/06/2024 às 0h 0 e finaliza em 06/06/2024 às 23h 59

Inicia em 11/06/2024 às 0h 0 e finaliza em 11/06/2024 às 23h 59

COMPOSIÇÃO DAS NOTAS

Caríssimos, segue em anexo a pontuação atualizada da composição das notas de RH II. Favor conferir.

Inicia em 22/06/2024 às 0h 0 e finaliza em 27/06/2024 às 23h 59

Educação Corporativa. (06/06/2024 - 06/06/2024)

Aula Extra.

Educação Corporativa. (06/06/2024 - 06/06/2024)

Competência organizacional e individual/ Fórum (11/06/2024 - 11/06/2024)

Aspectos relacionados aos Direitos Humanos, Relações Étnico-raciais, Diversidade, Processos de Envelhecimento e Inclusão no contexto organizacional na GESTÃO DE PESSOAS e A RELAÇÃO com o SIG na org (13/06/2024 - 13/06/2024)

Aula Extra.

Gestão estratégica e formulação de estratégias de gestão de pessoas (conceitos, finalidade, aplicabilidade, etc.) e A RELAÇÃO com o SIG na organização, juntamente com o SIGTH. (13/06/2024 - 13/06/2024)

Gestão Intercultural(conceitos, finalidade, aplicabilidade, etc.) e A RELAÇÃO com o SIG na organização , juntamente com o SIGTH (18/06/2024 - 18/06/2024)

Atividade de campo: análise organizacional em industria de curtume. (20/06/2024 - 20/06/2024)

Aula Extra.

Atividade de campo: análise organizacional em industria de curtume. (20/06/2024 - 20/06/2024)

Socialização do relatório da análise organizacional em industria de curtume. (25/06/2024 - 25/06/2024)

Avaliação sobre SIGTH. (27/06/2024 - 27/06/2024)

Avaliação sobre SIGTH (27/06/2024 - 27/06/2024)

Aula Extra.

Avaliação de Desempenho da Gestão de Pessoas(conceitos, finalidade, aplicabilidade, etc.) e A RELAÇÃO com o SIG na organização, juntamente com o SIGTH. (02/07/2024 - 02/07/2024)

Frequências da Turma

#	Matrícula	ABR				MAI							JUN								JUL			Total
#	Matrícula	18	23	25	30	02	07	09	14	16	23	28	04	06	11	13	18	20	25	27	02	04	09	Total
1	2023900****	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2
2	2020901****	2	0	2	2	4	2	4	2	4	4	0	2	2	2	4	2	3	2	3	2	2	2	52
3	2023901****	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
4	2023901****	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2
5	2020900****	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
6	2023902****	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2
7	2023902****	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
8	2023900****	0	0	0	0	0	0	0	2	0	2	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	6
9	2023900****	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
10	2023901****	0	0	4	2	4	2	4	2	4	4	0	2	0	2	4	2	3	2	3	2	2	2	50
11	2023901****	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	4
12	2019900****	0	0	4	2	4	2	4	2	4	4	0	2	2	2	4	2	3	2	0	2	0	2	47
13	2023902****	0	0	0	0	0	0	0	0	2	0	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	0	6
14	2023900****	0	0	2	0	0	0	0	0	0	0	0	2	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	6
15	2023900****	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2
16	2023901****	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
17	2023901****	0	0	0	0	0	0	2	0	0	0	0	0	0	0	0	2	0	0	0	0	0	0	4
18	2023902****	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
19	2023902****	2	0	2	0	0	0	0	0	2	0	0	0	2	0	0	0	3	0	0	0	0	0	11
20	2023901****	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
21	2023901****	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2
22	2023902****	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2
23	2023901****	0	0	2	0	0	0	0	2	0	0	0	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	6
24	2023900****	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
25	2023901****	0	0	0	0	0	0	0	2	0	0	0	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	4
26	2023901****	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
27	2023900****	0	0	0	0	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2
28	2023901****	0	0	0	0	0	0	0	2	2	0	2	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	8
29	2023901****	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
30	2023901****	2	0	2	0	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	0	0	0	0	0	0	8
31	2023900****	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2
32	2023901****	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
33	2023901****	0	0	0	0	2	0	0	0	0	0	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	4
34	2023902****	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
35	2023900****	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2
36	2023900****	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2

Notas da Turma

#	Matrícula	Unid. 1	Unid. 2	Unid. 3	Resultado	Faltas	Situação
1	2023900****	8,0	8,5	10,0	8.8	2	AM
2	2023900****	9,0	10,0	10,0	9.7	2	AM
3	2023902****	10,0	10,0	10,0	10.0	0	AM
4	2023901****	8,0	10,0	10,0	9.3	4	AM
5	2023901****	10,0	9,5	10,0	9.8	0	AM
6	2023900****	10,0	10,0	10,0	10.0	2	AM
7	2023901****	8,5	9,5	10,0	9.3	8	AM
8	2023901****	10,0	9,5	10,0	9.8	0	AM
9	2023901****	9,0	9,5	10,0	9.5	8	AM
10	2023900****	10,0	10,0	10,0	10.0	2	AM
11	2023901****	10,0	10,0	10,0	10.0	0	AM
12	2023901****	8,5	9,5	10,0	9.3	4	AM
13	2023900****	8,0	9,5	10,0	9.2	0	AM
14	2023901****	7,0	9,5	10,0	8.8	6	AM
15	2023902****	10,0	10,0	10,0	10.0	2	AM
16	2023901****	9,5	10,0	10,0	9.8	2	AM
17	2023901****	10,0	9,5	10,0	9.8	0	AM
18	2023902****	6,0	6,0	10,0	7.3	11	AM
19	2023902****	10,0	10,0	10,0	10.0	0	AM
20	2023901****	9,0	8,5	10,0	9.2	4	AM
21	2023901****	10,0	10,0	10,0	10.0	0	AM
22	2023900****	9,0	9,5	10,0	9.5	2	AM
23	2023900****	10,0	10,0	10,0	10.0	6	AM
24	2023902****	8,0	9,5	10,0	9.2	6	AM
25	2019900****	0,0	0,0	0,0	0.0	47	RF
26	2023901****	9,0	9,5	10,0	9.5	4	AM
27	2023901****	1,0	0,0	10,0	3.7	50	RF
28	2023900****	10,0	9,5	10,0	9.8	0	AM
29	2023900****	8,0	9,5	10,0	9.2	6	AM
30	2023902****	9,0	10,0	10,0	9.7	0	AM
31	2023902****	9,0	10,0	10,0	9.7	2	AM
32	2020900****	10,0	10,0	10,0	10.0	0	AM
33	2023901****	10,0	9,5	10,0	9.8	2	AM
34	2023901****	9,5	10,0	10,0	9.8	0	AM
35	2020901****	0,0	0,0	0,0	0.0	52	RF
36	2023900****	9,5	9,5	10,0	9.7	2	AM

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Plano de Curso

Nesta página é possível visualizar o plano de curso definido pelo docente para esta turma.

Dados da Disciplina
Ementa:	x
Objetivos:

Metodologia de Ensino e Avaliação
Metodologia:	• Aulas expositivas e dialogadas; Leitura e discussão de textos; Análise de vídeos; Trabalhos individuais e em grupos; Visitas técnicas. Atividades práticas interdisciplinares.
Procedimentos de Avaliação da Aprendizagem:	• Frequência e participação nas aulas; • Provas individuais; trabalhos individuais e em grupos.
Horário de atendimento:
Bibliografia:	Bibliografia Básica: ARMSTRONG, M. Estratégicas para a administração de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 1996. ARNOLD, W. W., PLAS, J. M. Liderança orientada para as pessoas: o toque humano como fator de produtividade e lucro. São Paulo: Atlas, 1996. AQUINO, C.P. DE. Administração de recursos humanos: uma introdução. São Paulo: Atlas, 1996. BERGAMINI, C. W. Desenvolvimento de recursos humanos: uma estratégica de desenvolvimento organizacional. São Paulo: Atlas, 1996. BOOG, G. Manual de treinamento e desenvolvimento. São Paulo: Prentice Hall, 2006. CAMPOS, V. F. Gerenciamento de rotina de trabalho do dia-a-dia. São Paulo: Atlas, 2002. CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: O capital humano das organizações. São Paulo: Atlas, 2004. CHIAVENATO, I. Desenvolvimento nas empresas: como desenhar cargos e avaliar o desempenho. São Paulo: Atlas. 2006. CHIAVENATO, I. Remuneração, benefícios e relações de trabalho. São Paulo: Atlas, 2003. CHIAVENATO, I. Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal. São Paulo: Atlas, 1996. GIL, A. de L.. Administração de recursos humanos: um enfoque profissional. São Paulo: Atlas, 1996. LUCENA, M. D. da S. Planejamento de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 1996. Bibliografia Complementar: BES, Pablo.; CAPAVERDE, Caroline Bastos. Planejamento em gestão de pessoas. Porto Alegre : SAGAH, 2019. BICHUETTI, Luana B.; BICHUETTI, José L. Gestão de pessoas não é com o RH . Saint Paul Publishing (Brasil), 2020. BITENCOURT , Claudia.; e colaboradores. Gestão contemporânea de pessoas: novas práticas, conceitos tradicionais. 2. ed. Porto Alegre : Bookman, 2010. BURMESTER, Haino. (Coord); MATIAS, Claudia Maria Figueiredo.; NOVAES, Maria Aparecida.; POUSA, Patrícia Carneiro Pessoa. Gestão de pessoas em saúde. São Paulo : Saraiva Educação, 2019. BRANDÃO, H. P., BORGES-ANDRADE, J. E. Causas e efeitos da expressão de competências no trabalho: para entender melhor a noção de competência. Revista de Administração Mackenzie, v. 8, n. 3, p. 32-49, 2007. BRANDÃO, H. P.; BAHRY, C. P. Gestão por competências: métodos e técnicas para mapeamento de competências. Revista do Serviço Público, Brasília, v. 56, n. 2, p. 179-194, 2005. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas - O Novo Papel da Gestão do Talento Humano. – 5. ed. – São Paulo: Atlas, 2021. DUTRA, J. Competências: conceitos e instrumentos para Gestão de Pessoas na Empresa Moderna. São Paulo: Atlas, 2005.

Cronograma de Aulas
Início	Fim	Descrição
26/03/2024	26/03/2024	Modelagem de Trabalho
18/04/2024	18/04/2024	Administração de cargos e salários.
23/04/2024	23/04/2024	Âncoras de carreira.
25/04/2024	25/04/2024	Análise da SWOT pessoal e profissional.
25/04/2024	25/04/2024	Construção da SWOT pessoal e profissional.
30/04/2024	30/04/2024	Introdução a gestão de carreira.
02/05/2024	02/05/2024	Gestão de carreira: conceitos e ferramentas.
02/05/2024	02/05/2024	Ferramentas para assertividade da Adm de Carreira.
07/05/2024	07/05/2024	Análise e paralelo entre live; e-book e gestão estratégica de carreira.
09/05/2024	09/05/2024	Socialização da análise sobre Gestão de carreira em rede; gestão estratégica de pessoas e conceitos.
09/05/2024	09/05/2024	Socialização da análise sobre Gestão de carreira em rede; gestão estratégica de pessoas e conceitos.
14/05/2024	14/05/2024	Comunicação Interna: Conceitos e definições.
16/05/2024	16/05/2024	Estudos de caso sobre comunicação interna.
16/05/2024	16/05/2024	Estudos de caso sobre comunicação interna.
21/05/2024	21/05/2024	Questionário sobre Comunicação Interna.
23/05/2024	23/05/2024	Sistema de Informação Gerencial e a relação com o SIGTH.
23/05/2024	23/05/2024	Sistema de Informação Gerencial e a relação com Sistema de Informação de Gestão do Talento Humano.
28/05/2024	28/05/2024	Ferramenta 5w2h para gestão de equipe.
04/06/2024	04/06/2024	Gestão do conhecimento: conceitos e definições.
06/06/2024	06/06/2024	Educação Corporativa.
06/06/2024	06/06/2024	Educação Corporativa.
11/06/2024	11/06/2024	Competência organizacional e individual/ Fórum
13/06/2024	13/06/2024	Aspectos relacionados aos Direitos Humanos, Relações Étnico-raciais, Diversidade, Processos de Envelhecimento e Inclusão no contexto organizacional na GESTÃO DE PESSOAS e A RELAÇÃO com o SIG na org
13/06/2024	13/06/2024	Gestão estratégica e formulação de estratégias de gestão de pessoas (conceitos, finalidade, aplicabilidade, etc.) e A RELAÇÃO com o SIG na organização, juntamente com o SIGTH.
18/06/2024	18/06/2024	Gestão Intercultural(conceitos, finalidade, aplicabilidade, etc.) e A RELAÇÃO com o SIG na organização , juntamente com o SIGTH
20/06/2024	20/06/2024	Atividade de campo: análise organizacional em industria de curtume.
20/06/2024	20/06/2024	Atividade de campo: análise organizacional em industria de curtume.
20/06/2024	20/06/2024	Atividade de campo: análise organizacional em industria de curtume.
20/06/2024	20/06/2024	Atividade de campo: análise organizacional em industria de curtume.
25/06/2024	25/06/2024	Socialização do relatório da análise organizacional em industria de curtume.
27/06/2024	27/06/2024	Avaliação sobre SIGTH
27/06/2024	27/06/2024	Avaliação sobre SIGTH.
02/07/2024	02/07/2024	Avaliação de Desempenho da Gestão de Pessoas(conceitos, finalidade, aplicabilidade, etc.) e A RELAÇÃO com o SIG na organização, juntamente com o SIGTH.

Avaliações
Data	Descrição
09/05/2024	1ª Avaliação
06/06/2024	2ª Avaliação
27/06/2024	3ª Avaliação

: Referência consta na biblioteca

Referências Básicas
Tipo de material	Descrição

Referências Complementares
Tipo de material	Descrição

Notícias da Turma

: Visualizar

Título	Data
COMPOSIÇÃO DA PRIMEIRA NOTA	28/05/2024
INICIO DA DISCIPLINA RH II	19/03/2024

SIGAA | Superintendência de Tecnologia da Informação - STI/UFPI - (86) 3215-1124 | sigjb05.ufpi.br.instancia1 vSIGAA_3.12.1088 22/07/2024 11:32