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CTT/UFPI016 - EMPREENDEDORISMO, ADMINISTRAÇÃO E VENDAS - Turma: 01 (2025.2)

Tópicos Aulas
Apresentação do Plano da Disciplina (08/08/2025 - 08/08/2025)
   Empreendedorismo e Inovação

Competências Empreendedoras

Aborda conceitos, tipos de empreendedorismo e perfil de forma didática para técnicos.

    
Inicia em 07/08/2025 às 0h 0 e finaliza em 14/08/2025 às 23h 59
Introdução ao Empreendedorismo (15/08/2025 - 15/08/2025)
   Aula 1: Empreendedorismo e Negócios

Introdução ao Empreendedorismo

Foco nas características do empreendedor com exemplo contextualizado.
Identificação de Oportunidades e Solução de Problemas (05/09/2025 - 05/09/2025)
   O que é 5W2H? Explicação prática

Ferramentas — 5W2H

Apresenta a ferramenta 5W2H com clareza, útil para estruturação de ações.

   Como criar um Plano de Ação com 5W2H

Brainstorming & Plano de Ação – 5W2H

Demonstra aplicação prática para organizar tarefas e responsabilidades.
Ferramentas de Gestão e Comunicação para Projetos (26/09/2025 - 26/09/2025)
   Curso de Excel Básico

Excel para Iniciantes

Introdução sólida ao Excel, ideal para gestão de dados escolares.

   Aprenda Power BI do zero em apenas UMA AULA

Power BI — Criação de Dashboard

Ensina a criar dashboards do zero — ideal para relatórios técnicos.

   Você sabe usar o Canva? Tutorial prático

Canva — Apresentações Visuais

Ensina a criar apresentações visualmente atraentes e práticas.
Atividade no Campus Paty (10/10/2025 - 10/10/2025)
Modelagem de Negócios (17/10/2025 - 17/10/2025)
   BUSINESS MODEL CANVAS: O que é, como fazer e…

Business Model Canvas (BMC)

Guia passo a passo para construir um Canvas com clareza.

   Sebrae Canvas: crie o seu modelo de negócios

Modelagem com Sebrae Canvas

Versão visual e acessível do Canvas, com fundamento pedagógico e prático.
MVP e Validação de Soluções (07/11/2025 - 07/11/2025)
   O que é MVP? Como Construir um MVP?

MVP — Conceito e Exemplos

Explora o conceito e fornece dicas práticas para implementação.

   Produtos Mínimos Viáveis (MVP) e Iteração

MVP — Aprofundamento

Traz insights avançados sobre prototipagem e fases de desenvolvimento.
Comunicação, Pitch e Planejamento Estratégico (28/11/2025 - 28/11/2025)
   Você sabe o que é “Pitch”?

Pitch — Estrutura e Técnicas

Explica o que é um pitch e como estruturá-lo de forma objetiva.

   Como criar um Pitch de sucesso

Pitch — Passos Práticos

Orientação clara para montar um pitch eficaz, com foco em apresentação.
Frequências da Turma
# Matrícula AGO SET OUT NOV Total
08 15 22 29 05 12 19 26 03 10 17 31 07 14 21 28
1 2023300**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 4 0 0 0 0 8
2 2023300**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 4
3 2023300**** 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 4 4 0 0 0 0 12
4 2023300**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 4
5 2023300**** 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 8
6 2023300**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 4
7 2023300**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 2023300**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 4
9 2023300**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 4
10 2023300**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 2023300**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 2023300**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 2023300**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 4
14 2023300**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 4
15 2023300**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 4 0 0 0 0 8
16 2023300**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 2023300**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 4
18 2023300**** 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 64
19 2023300**** 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
20 2023300**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 4
21 2023300**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 4
Notas da Turma
# Matrícula Unid. 1 Unid. 2 Unid. 3 Unid. 4 Prova Final Resultado Faltas Situação
1 2023300**** 10,0 10,0 10,0 10,0 10.0 4 AM
2 2023300**** 7,0 8,0 9,0 7,0 7.8 4 AM
3 2023300**** 8,0 8,0 8,0 7,0 7.8 4 AM
4 2023300**** 0,0 0,0 0,0 0,0 0.0 60 RF
5 2023300**** 9,5 9,5 10,0 9,0 9.5 4 AM
6 2023300**** 9,5 9,5 10,0 9,0 9.5 0 AM
7 2023300**** 9,5 9,5 10,0 8,0 9.3 8 AM
8 2023300**** 9,5 9,5 8,0 10,0 9.3 4 AM
9 2023300**** 10,0 10,0 10,0 10,0 10.0 4 AM
10 2023300**** 10,0 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM
11 2023300**** 10,0 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM
12 2023300**** 9,5 9,5 8,0 10,0 9.3 0 AM
13 2023300**** 8,5 8,5 8,0 9,0 8.5 4 AM
14 2023300**** 10,0 10,0 10,0 10,0 10.0 4 AM
15 2023300**** 9,5 9,5 10,0 9,0 9.5 0 AM
16 2023300**** 8,0 8,0 8,0 8,0 8.0 4 AM
17 2023300**** 8,0 8,0 8,0 7,0 7.8 8 AM
18 2023300**** 8,5 8,5 9,0 8,0 8.5 4 AM
19 2023300**** 7,0 8,0 9,5 7,0 7.9 12 AM
20 2023300**** 8,5 8,5 9,0 8,0 8.5 4 AM
21 2023300**** 8,0 8,0 10,0 8,0 8.5 8 AM

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Plano de Curso

Nesta página é possível visualizar o plano de curso definido pelo docente para esta turma.

Dados da Disciplina
Ementa: EMPREENDER
Objetivos:
Metodologia de Ensino e Avaliação
Metodologia: •Aulas práticas e oficinas com uso de softwares digitais (Excel, Power BI, Canva, etc.)
•Estudos de caso de startups brasileiras e internacionais
•Mini-hackathons internos com temas reais do CTT/UFPI
•Trabalho em equipe, com divisão de papéis por competência
•Oficinas externas ou visitas técnicas a empresas de tecnologia locais (quando possível)
•Desenvolvimento de projetos autorais com orientação e tutoria
Procedimentos de Avaliação da Aprendizagem: Participação em oficinas, aulas e dinâmicas - 20%
Entrega do Canvas de projeto - 20%
Criação do MVP e apresentação técnica - 30%
Qualidade e clareza do pitch final - 20%
Autoavaliação e avaliação entre pares - 10%
Horário de atendimento:
Bibliografia:
Cronograma de Aulas

Início

Fim

 Descrição
08/08/2025
08/08/2025
Apresentação do Plano da Disciplina
15/08/2025
15/08/2025
Introdução ao Empreendedorismo
05/09/2025
05/09/2025
Identificação de Oportunidades e Solução de Problemas
26/09/2025
26/09/2025
Ferramentas de Gestão e Comunicação para Projetos
10/10/2025
10/10/2025
Atividade no Campus Paty
17/10/2025
17/10/2025
Modelagem de Negócios
07/11/2025
07/11/2025
MVP e Validação de Soluções
28/11/2025
28/11/2025
Comunicação, Pitch e Planejamento Estratégico
Avaliações
Data Descrição
: Referência consta na biblioteca
Referências Básicas
Tipo de material Descrição
Referências Complementares
Tipo de material Descrição
Notícias da Turma

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