• Esta turma ainda não possui um plano cadastrado.
  • Esta turma ainda não possui um plano cadastrado.

-

DCA0098 - TEORIA GERAL DA ADMINISTRACAO - Turma: 01 (2012.2)

Tópicos Aulas
Apresentação Programa Disciplina Vídeo Administrador. Lista de livros, filmes e estudos de casos . (10/12/2012 - 10/12/2012)

 

Apresentação Programa Disciplina Vídeo Administrador. Lista de livros, filmes e estudos de casos .

Introdução a Administração. O Estado Atual da Administração. (13/12/2012 - 13/12/2012)

Introdução a Administração. O Estado Atual da Administração

Introdução a Administração. Perspectivas futuras da Administração - Estudo de Caso baseado no livro "Quem mexeu no meu quijo (17/12/2012 - 17/12/2012)
Primórdios da Administração. Influência dos filósofos, da Organizaçãzação da Igreja católica e da organização Militar.i (20/12/2012 - 20/12/2012)
Antecedentes Históricos. Influência da Revolução Industrial, dos Economistas Liberais, dos Pioneiros e Empreendedores. Abordagem Clássica da Administração. (07/01/2013 - 07/01/2013)

 Antecedentes Históricos. Influência da Revolução Industrial, dos Economistas Liberais, dos Pioneiros e Empreendedores. Abordagem Clássica da Administração.

Teoria da Administração Científica - Organização Racional do Trabalho (10/01/2013 - 10/01/2013)

Teoria da Administração Científica - Organização Racional do Trabalho

Teoria da Administração Científica. Princípios e Crítica (14/01/2013 - 14/01/2013)

Teoria da Administração Científica. Princípios e Crítica. Apresentação de Trabalhos pelos alunos para complementação da primeira avaliação.

Teoria Clássica.As funções básicas da empresa,funções administrativas, elementos da Administração. (17/01/2013 - 17/01/2013)

Teoria Clássica.As funções básicas da empresa,funções administrativas, elementos da Administração.

Teoria Clássica. Princípios e Apreciação crítica. (21/01/2013 - 21/01/2013)

Teoria Clássica. Princípios e Apreciação crítica

Trabalhos para complementação da primeira avaliação (24/01/2013 - 24/01/2013)

Trabalhos para complementação da primeira avaliação

Revisão avaliação. Primeira avaliação. (28/01/2013 - 28/01/2013)

Revisão avaliação. Primeira avaliação.

Teoria das Relações Humanas. Experiência de Hawthorne. Comentário da Avaliação. (31/01/2013 - 31/01/2013)

Teoria das Relações Humanas. Experiência de Hawthorne. Comentário da Avaliação.

TRH. Conclusões da Experiência de Hawthorne. (04/02/2013 - 04/02/2013)

TRH. Conclusões da Experiência de Hawthorne.

TRH - Civilização Industrializada e o Homem / Funções básicas da Organização Industrial (07/02/2013 - 07/02/2013)

TRH - Civilização Industrializada e o Homem / Funções básicas da Organização Industrial

Decorrência da Teoria das Relações Humanas. Influência da Motivação Humana. Teoria do Campo de Lewin. Necessidades Humanas. (14/02/2013 - 14/02/2013)

Decorrência da Teoria das Relações Humanas. Influência da Motivação Humana. Teoria do Campo de Lewin. Necessidades Humanas.

Teoria Neoclássica - Departamentalização (14/02/2013 - 14/02/2013)

Teoria Neoclássica - Departamentalização

Decorrência da TRH. Liderança, Comunicação, Organização Informal, Dinâmica de Grupo e Apreciação crítica. (18/02/2013 - 18/02/2013)

Decorrência da TRH. Liderança, Comunicação, Organização Informal, Dinâmica de Grupo e Apreciação crítica.

Abordagem Neoclássica da Administração. Características da T.Neoclássica. Administração como Técnica Social. Aspectos Administrativos comuns às Organizações. (21/02/2013 - 21/02/2013)

Abordagem Neoclássica da Administração. Características da T.Neoclássica. Administração como Técnica Social.  Aspectos Administrativos comuns às Organizações.

T.Neoclássica- Centralização versus Descentralização. Funções do Administrador (25/02/2013 - 25/02/2013)

T.Neoclássica- Centralização versus Descentralização. Funções do Administrador

Revisão para segunda avaliação e aplicação da segunda avaliação. (28/02/2013 - 28/02/2013)

Revisão para segunda avaliação e aplicação da segunda avaliação

Decorrência da Teoria Neoclássica - Tipos de Organização (11/03/2013 - 11/03/2013)

Decorrência da Teoria Neoclássica - Tipos de Organização

Teoria Neoclássica - Departamentalização (14/03/2013 - 14/03/2013)

Teoria Neoclássica - Departamentalização

Teoria Neoclássica - Administração por Objetivos - APO (18/03/2013 - 18/03/2013)

Teoria Neoclássica - Administração por Objetivos - APO

Empresas - tipos, fases e classificação (21/03/2013 - 21/03/2013)

- tipos, fases e classificação

Empresas - ambiente em que operam - ambiente interno, ambiente operacional e ambiente externo geral. (25/03/2013 - 25/03/2013)

Empresas - ambiente em que operam - ambiente interno, ambiente operacional e ambiente externo geral.

As funções do Administrador - Competências Gerenciais- Níveis Hierarquicos - Perfil do Administrador (01/04/2013 - 01/04/2013)

As funções do Administrador -  Competências Gerenciais- Níveis Hierárquicos

Papéis do Administrador, Atividades do gerente e Natureza dos cargos gerenciais (04/04/2013 - 04/04/2013)

Papéis do Administrador, Atividades do gerente e Natureza dos cargos gerenciais

Revisão do Conteúdo e Terceira avaliação (08/04/2013 - 08/04/2013)

Recuperação Paralela e trabalhos para complementação avaliação

Comentário da terceira avaliação e segunda chamada aval 3 (11/04/2013 - 11/04/2013)

Comentário da terceira avaliação e segunda chamada aval 3

Apresentação de Trabalhos para complementação aval 3 (15/04/2013 - 15/04/2013)

Apresentação de Trabalhos para complementação aval 3

Avaliação e encerramento do período (18/04/2013 - 18/04/2013)

Avaliação e encerramento do período

Frequências da Turma
# Matrícula DEZ JAN FEV MAR ABR Total
10 13 17 20 07 10 14 17 21 24 28 31 04 07 14 18 21 25 28 11 14 18 21 25 01 04 08 11 15 18
1 201297**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
2 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 8
3 20125**** 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 2 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 10
4 201297**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 20125**** 2 2 2 2 2 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14
6 201297**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
7 20125**** 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
8 20125**** 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 58
9 20125**** 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
10 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 20124**** 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
12 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
14 20125**** 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 58
15 20125**** 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 48
16 20125**** 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 8
17 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 20124**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
19 20115**** 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 2 0 0 2 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 12
20 201297**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 6
21 20125**** 0 2 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 2 2 20
22 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 20124**** 0 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
24 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
26 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
28 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
29 20125**** 0 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 0 2 0 2 0 0 0 0 0 2 2 2 20
30 201297**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 20
31 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
32 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
33 20125**** 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 60
34 20125**** 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
35 201297**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 4
36 20124**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 6
37 20125**** 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
38 20122**** 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 52
39 20125**** 2 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 58
40 20125**** 0 0 2 2 0 0 2 2 0 0 0 2 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 24
41 201297**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
42 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
43 20125**** 2 2 2 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 58
44 20125**** 0 0 2 2 0 0 0 2 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 12
45 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 20125**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
47 20125**** 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
48 20125**** 0 2 2 2 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 20
49 20125**** 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
50 20125**** 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 2 2 2 2 2 18
51 20125**** 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 6
52 20125**** 0 0 0 2 0 0 2 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8
Notas da Turma
# Matrícula Unid. 1 Unid. 2 Unid. 3 Prova Final Resultado Faltas Situação
1 201297**** 8,0 9,0 5,0 7.3 4 AM
2 20125**** 7,0 7,5 10,0 8.2 2 AM
3 201297**** 7,0 7,0 7,0 7.0 4 AM
4 20124**** 9,0 9,0 9,0 9.0 4 AM
5 20125**** 8,5 7,5 7,5 7.8 4 AM
6 20125**** 9,5 8,0 9,0 8.8 14 AM
7 20124**** 8,0 10,0 7,5 8.5 4 AM
8 20115**** 5,5 10,0 8,5 8.0 12 AM
9 20125**** 0,0 0,0 0,0 0.0 58 RF
10 20125**** 6,0 8,5 6,5 7.0 8 AM
11 20125**** 7,5 9,5 0,0 5.7 20 RF
12 20122**** 0,0 0,0 0,0 0.0 52 RF
13 20125**** 9,5 9,5 7,5 8.8 4 AM
14 20125**** 9,0 8,5 8,0 8.5 8 AM
15 20125**** 0,0 0,0 0,0 0.0 58 RF
16 20125**** 0,0 0,0 0,0 0.0 60 RF
17 20125**** 0,0 0,0 0,0 0.0 58 RF
18 20125**** 9,0 7,5 7,5 8.0 2 AM
19 20125**** 9,0 0,0 0,0 3.0 20 RF
20 20125**** 0,0 0,0 0,0 0.0 48 RF
21 20125**** 9,5 9,0 0,0 6.2 18 RF
22 20125**** 9,0 8,5 8,0 8.5 0 AM
23 20125**** 9,5 7,5 8,0 8.3 8 AM
24 20125**** 6,5 8,5 0,0 5.0 20 RF
25 20125**** 9,0 8,0 7,5 8.2 4 AM
26 20125**** 8,0 9,0 8,5 8.5 0 AM
27 201297**** 0,0 0,0 0,0 0.0 20 RF
28 20125**** 7,5 7,5 0,0 5.0 24 RF
29 20125**** 9,0 9,5 9,5 9.3 2 AM
30 20125**** 7,5 8,5 8,0 8.0 0 AM
31 20125**** 9,0 8,0 8,0 8.3 6 AM
32 201297**** 8,0 9,0 6,0 7.7 4 AM
33 20125**** 10,0 8,5 7,5 8.7 0 AM
34 201297**** 8,5 9,0 8,0 8.5 6 AM
35 20125**** 7,0 8,0 6,0 7.0 12 AM
36 20125**** 8,5 9,0 10,0 9.2 4 AM
37 201297**** 8,5 7,5 8,5 8.2 0 AM
38 20125**** 7,0 8,5 7,5 7.7 0 AM
39 20125**** 9,0 10,0 8,5 9.2 2 AM
40 20125**** 9,0 10,0 10,0 9.7 2 AM
41 20125**** 8,5 8,0 10,0 8.8 0 AM
42 20125**** 7,0 5,5 9,5 7.3 0 AM
43 20125**** 9,5 10,0 3,5 7.7 6 AM
44 201297**** 8,5 9,0 7,0 8.2 2 AM
45 20125**** 8,0 9,5 7,5 8.3 2 AM
46 20124**** 8,5 9,5 9,5 9.2 4 AM
47 20124**** 7,5 9,5 8,0 8.3 6 AM
48 20125**** 0,0 0,0 0,0 0.0 58 RF
49 20125**** 8,5 8,5 7,0 8.0 10 AM
50 20125**** 8,5 8,5 7,5 8.2 0 AM
51 20125**** 9,5 9,0 8,5 9.0 6 AM
52 20125**** 7,0 7,5 8,0 7.5 0 AM

Nenhum item foi encontrado

Plano de Curso

Nesta página é possível visualizar o plano de curso definido pelo docente para esta turma.

Dados da Disciplina
Ementa: x
Objetivos:
Metodologia de Ensino e Avaliação
Metodologia: As aulas expositivas darão ênfase a interdisciplinaridade e reflexão crítica
Serão feitas leituras orientadas de texto para fortalecer no aluno a capacidade de construir o próprio conhecimento
Serão abordados e discutidos na sala de aula matéria de jornais, revistas, internet relacionadas com a disciplina, permitindo a interação dos alunos com assuntos atualizados
Outras ferramentas para fixação do conteúdo programático serão utilizados na Sala de Aula ( filmes, estudos de caso, debates, seminários) de forma que o aluno posso ampliar seus conhecimentos.
Procedimentos de Avaliação da Aprendizagem: Os procedimentos de avaliação da aprendizagem serão feitas de acordo com as normas de avaliação da UFPI. Três avaliações parciais serão registradas, obedecendo a escala de 0 a 10. O Exame Final abrange todo o conteúdo programático.
Cada avaliação vale 8,00 pontos onde os alunos serão avaliados objetivamente ( o aluno terá o resultado logo após a avaliação porque o gabarito estará on - line) os dois outros pontos para completar 10,00 será feito através da avaliação subjetiva ( p
Horário de atendimento: Segunta, terça e quinta de 17:00 horas às 18 horas.
Bibliografia:
Cronograma de Aulas

Início

Fim

Descrição
10/12/2012
10/12/2012
Apresentação Programa Disciplina Vídeo Administrador. Lista de livros, filmes e estudos de casos .
13/12/2012
13/12/2012
Introdução a Administração. O Estado Atual da Administração.
17/12/2012
17/12/2012
Introdução a Administração. Perspectivas futuras da Administração - Estudo de Caso baseado no livro "Quem mexeu no meu quijo
20/12/2012
20/12/2012
Primórdios da Administração. Influência dos filósofos, da Organizaçãzação da Igreja católica e da organização Militar.i
07/01/2013
07/01/2013
Antecedentes Históricos. Influência da Revolução Industrial, dos Economistas Liberais, dos Pioneiros e Empreendedores. Abordagem Clássica da Administração.
10/01/2013
10/01/2013
Teoria da Administração Científica - Organização Racional do Trabalho
14/01/2013
14/01/2013
Teoria da Administração Científica. Princípios e Crítica
17/01/2013
17/01/2013
Teoria Clássica.As funções básicas da empresa,funções administrativas, elementos da Administração.
21/01/2013
21/01/2013
Teoria Clássica. Princípios e Apreciação crítica.
24/01/2013
24/01/2013
Trabalhos para complementação da primeira avaliação
28/01/2013
28/01/2013
Revisão avaliação. Primeira avaliação.
31/01/2013
31/01/2013
Teoria das Relações Humanas. Experiência de Hawthorne. Comentário da Avaliação.
04/02/2013
04/02/2013
TRH. Conclusões da Experiência de Hawthorne.
07/02/2013
07/02/2013
TRH - Civilização Industrializada e o Homem / Funções básicas da Organização Industrial
14/02/2013
14/02/2013
Decorrência da Teoria das Relações Humanas. Influência da Motivação Humana. Teoria do Campo de Lewin. Necessidades Humanas.
14/02/2013
14/02/2013
Teoria Neoclássica - Departamentalização
18/02/2013
18/02/2013
Decorrência da TRH. Liderança, Comunicação, Organização Informal, Dinâmica de Grupo e Apreciação crítica.
21/02/2013
21/02/2013
Abordagem Neoclássica da Administração. Características da T.Neoclássica. Administração como Técnica Social. Aspectos Administrativos comuns às Organizações.
25/02/2013
25/02/2013
T.Neoclássica- Centralização versus Descentralização. Funções do Administrador
28/02/2013
28/02/2013
Revisão para segunda avaliação e aplicação da segunda avaliação.
11/03/2013
11/03/2013
Decorrência da Teoria Neoclássica - Tipos de Organização
14/03/2013
14/03/2013
Teoria Neoclássica - Departamentalização
18/03/2013
18/03/2013
Teoria Neoclássica - Administração por Objetivos - APO
21/03/2013
21/03/2013
Empresas - tipos, fases e classificação
25/03/2013
25/03/2013
Empresas - ambiente em que operam - ambiente interno, ambiente operacional e ambiente externo geral.
01/04/2013
01/04/2013
As funções do Administrador - Competências Gerenciais- Níveis Hierarquicos - Perfil do Administrador
04/04/2013
04/04/2013
Papéis do Administrador, Atividades do gerente e Natureza dos cargos gerenciais
08/04/2013
08/04/2013
Revisão do Conteúdo e Terceira avaliação
11/04/2013
11/04/2013
Comentário da terceira avaliação e segunda chamada aval 3
15/04/2013
15/04/2013
Apresentação de Trabalhos para complementação aval 3
18/04/2013
18/04/2013
Avaliação e encerramento do período
Avaliações
Data Descrição
24/01/2013 1ª Avaliação
: Referência consta na biblioteca
Referências Básicas
Tipo de material Descrição
Referências Complementares
Tipo de material Descrição
Notícias da Turma

Nenhum item foi encontrado

SIGAA | Superintendência de Tecnologia da Informação - STI/UFPI - (86) 3215-1124 | sigjb03.ufpi.br.sigaa vSIGAA_3.12.1077 19/05/2024 20:28