Os desafios do trabalho remoto no IFPA, durante a pandemia de Covid19, no período de 2020 a 2021,
levou o órgão à necessidade de se adaptar rapidamente ao modelo de trabalho à distância. O estudo
proposto teve como objetivo principal analisar as ações do Instituto Federal de Educação, Ciência e
Tecnologia do Pará referentes a gestão do trabalho remoto durante a emergência de Covid-19,
destacando os desafios enfrentados e propondo o uso da Metodologia Ágil a fim de mitigar as
dificuldades identificadas. A metodologia de pesquisa propôs uma abordagem qualitativa,
valorizando o foco no método descritivo, cujo constructo esteve centrado na triangulação de dados:
pesquisa bibliográfica, a documental e de campo. Após a análise do estudo de caso junto ao IFPA -
Campus Belém e Castanhal, os resultados encontraram falha sistêmica do órgão, falta de
monitoramento, falha de gestão, além das necessidades institucionais, seja por um melhor instrumento
de gestão, seja por treinamento do quadro de servidores. A pesquisa concluiu ser possível a utilização
de metodologias ágeis como solução mitigadora destes desafios, com a demonstração de exemplo
prático hipotético de uso do método SCRUM (foco no gerenciamento) em conjunto com o método
OKR (foco em resultados) no âmbito de um Setor de Compras do IFPA, enfatizando que seus
princípios, valores e práticas podem ser aplicadas em qualquer área, desde que a equipe desenvolva
adaptações na metodologia que venham a atender as suas necessidades específicas. Se assim o for, os
métodos ágeis podem ajudar as organizações públicas a se tornarem mais adaptáveis, colaborativas e
orientadas a resultados.