Banca de DEFESA: ANA VITÓRIA MONTEIRO COSTA

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: ANA VITÓRIA MONTEIRO COSTA
DATA: 19/08/2026
HORA: 15:00
LOCAL: https://teams.live.com/meet/9365219141442?p=FBYbTkLrBbsjn7WVTz
TÍTULO: A IMPLEMENTAÇÃO DA POLÍTICA DE TRANSFORMAÇÃO DIGITAL NO GOVERNO DO ESTADO DO PIAUÍ: Uma Análise a partir das Capacidades Estatais e Arranjo Institucional
PALAVRAS-CHAVES: Transformação Digital. Capacidades Estatais. Arranjos Institucionais. Implementação de Políticas Públicas. Governo do Estado do Piauí.
PÁGINAS: 102
GRANDE ÁREA: Outra(s)
ÁREA: Multidisciplinar
RESUMO:

A Transformação Digital (TD) tem se consolidado como tema central nas agendas governamentais em todo o mundo, especialmente após a pandemia da Covid-19. Nesse contexto, sua implementação demanda mais do que investimentos em infraestrutura tecnológica, dependendo da mobilização de capacidades estatais e de mecanismos institucionais capazes de sustentar esse processo. Assim, esta pesquisa teve como objetivo compreender como o arranjo institucional de implementação mobiliza capacidades estatais técnico-administrativas e político-relacionais que condicionam a implementação da política de Transformação Digital do Governo do Estado do Piauí. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, de natureza exploratória e descritiva, desenvolvida por meio de um estudo de caso único. A coleta de dados envolveu análise documental de instrumentos normativos, atas do Conselho de Transformação Digital e documentos institucionais, complementada por entrevistas semiestruturadas com atores estratégicos envolvidos na implementação da política. Os dados foram analisados por meio da análise documental descritivo – interpretativo e da análise de conteúdo, tendo como referencial analítico a abordagem dos arranjos institucionais de implementação proposta por Pires e Gomide (2016; 2018). Os resultados evidenciaram que a implementação da política foi sustentada pela institucionalização de mecanismos de governança, pela atuação coordenada de diferentes organizações governamentais e pela articulação com atores externos, favorecendo a mobilização de capacidades técnico-administrativas relacionadas ao planejamento estratégico, coordenação, monitoramento, inovação e gestão de recursos tecnológicos, bem como de capacidades políticorelacionais voltadas à articulação interinstitucional e à construção de parcerias. Constatou-se, ainda, que a liderança política exerceu papel indutor na priorização da agenda de transformação digital, enquanto a continuidade da política depende da consolidação de uma cultura de inovação, da ampliação da participação cidadã e do desenvolvimento de uma mentalidade digital entre os servidores. Conclui-se que a implementação da política de Transformação Digital no Governo do Estado do Piauí foi condicionada pela interação entre arranjos institucionais e capacidades estatais, evidenciando que a transformação digital constitui um processo de mudança institucional de caráter incremental.

MEMBROS DA BANCA:
Externo à Instituição - 074.***.***-26 - HELGA DO NASCIMENTO DE ALMEIDA - UNIVASF
Presidente - 1863069 - MONIQUE DE MENEZES
Interno - 2573658 - VITOR EDUARDO VERAS DE SANDES FREITAS