Inovação no contexto da gestão pública visa não só resolver problemas antigos com soluções mais eficazes, mas também antecipar novas necessidades e desafios, promovendo uma administração pública mais proativa e orientada para o futuro. A ambidestria organizacional, que envolve a capacidade de uma instituição equilibrar a exploração de novas oportunidades (exploration) e o aproveitamento eficiente de recursos e processos existentes (exploitation), tem efeitos positivos significativos no contexto da administração pública. A governança, por sua vez, diz respeito aos mecanismos de controle, liderança, responsabilidade e transparência que garantem a eficácia na gestão das organizações. Uma governança forte é baseada em princípios como accountability, transparência e participação social. A promoção da transparência nas decisões governamentais tornou-se uma necessidade premente, pois possibilita o controle social por parte dos atores envolvidos que buscam uma gestão pública comprometida com a qualidade e a eficiência. Nesse cenário, esta pesquisa explora como os construtos ambidestria, governança e controle social se relacionam. O objetivo deste estudo é analisar o efeito de moderação da governança na relação entre ambidestria e controle social no âmbito da Secretaria de Administração do estado do Piauí – SEAD/PI. Para o alcance do seu objetivo, desenvolveu-se uma pesquisa de abordagem quantitativa, descritiva, utilizando-se da aplicação de questionário para coletar informações subsidiárias com o intuito de responder à questão de pesquisa. Para tanto, foi aplicada a técnica de análise de moderação. Constatou-se que não há evidências suficientes para afirmar que a governança modera a relação entre ambidestria e controle social.