Esta pesquisa tem como objetivo analisar a relação entre os Sistemas de Controle Gerencial (SCG) e o desempenho organizacional na Administração Pública, mediada pelas capacidades dinâmicas. O estudo fundamenta-se no referencial teórico de Simons (1995) sobre as alavancas de controle, focando especificamente nos usos diagnóstico e interativo dos SCG. A capacidades dinâmicas são operacionalizadas por meio do empoderamento do servidor, investigando seu papel como mecanismo mediador na relação entre os controles gerenciais e os resultados de desempenho. Metodologicamente, caracteriza-se como uma pesquisa descritiva, com abordagem quantitativa e procedimento do tipo survey. A coleta de dados será realizada por meio de um questionário eletrônico, aplicado a uma amostra não probabilística por conveniência, composta por gestores públicos (Secretários, Superintendentes, Diretores e Coordenadores) da Prefeitura Municipal de Parnaíba-PI. A análise dos dados utilizará a técnica de Modelagem de Equações Estruturais pelo método de Mínimos Quadrados Parciais (PLS-SEM), permitindo testar as hipóteses que relacionam os construtos do modelo teórico. Espera-se que os resultados do estudo contribuam teoricamente para o avanço do conhecimento na área de controle gerencial no setor público, ao explorar o papel interveniente das capacidades dinâmicas, e praticamente, ao oferecer subsídios para os gestores públicos na tomada de decisão, evidenciando como os sistemas de controle podem fomentar capacidades organizacionais que, por sua vez, impactam positivamente o desempenho operacional.